2016年11月19號(hào)我將為貴州大學(xué)EMBA和EDP學(xué)員講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理與基業(yè)長青》這是我今年第二次來到貴大培訓(xùn)。

   一個(gè)偉大的公司（Visionary Companies）所追求的究竟應(yīng)該是什么？
   柯林斯和波勒斯的調(diào)查告訴我們，以利潤的追求為最終目標(biāo)的公司并不能造就一個(gè)偉大的、具有延續(xù)性的優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)，“我們?cè)诖蠖鄶?shù)高瞻遠(yuǎn)矚公司的歷史中，并未發(fā)現(xiàn)‘盡量擴(kuò)大股東的財(cái)富’或‘盡量擴(kuò)大利潤’是主要的動(dòng)力或首要目標(biāo)”。
  那么，什么是一個(gè)偉大的公司所追求的呢？雖然，每個(gè)公司的核心理念都不盡相同，但它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：超越利潤的追求。我們不妨搜尋幾條核心理念來回味一下：3M——我們的真正業(yè)務(wù)是解決問題；默克——我們做的是保存和改善生命的事業(yè)。我們所有的行動(dòng)都必須達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的成就來衡量；摩托羅拉——公司存在的目的是以公平的價(jià)格向顧客提供品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)，光榮地服務(wù)于社會(huì)。
  多么偉大的決心和關(guān)懷！沒有幾家偉大的公司是將目標(biāo)定位在利潤的獲取上。