張科平,張科平講師,張科平聯(lián)系方式,張科平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張科平 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)力溝通實(shí)戰(zhàn)提升專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信

《沒(méi)有專(zhuān)注力,何來(lái)執(zhí)行力》

  專(zhuān)注力-attention,一詞來(lái)源于拉丁語(yǔ),意為i“向前延伸”。

  某智者說(shuō):我們對(duì)專(zhuān)注力的運(yùn)用決定了我們能看到的真正的東西。

  某老師說(shuō):好多年前讓學(xué)生讀某著作(比如紅樓夢(mèng))學(xué)生都會(huì)去讀,可是近來(lái)她發(fā)現(xiàn)學(xué)生不太喜歡看書(shū)了。學(xué)生的閱讀能力受到了許多信息碎片化的影響!

 成人的專(zhuān)注力也在減退,某國(guó)電視臺(tái)廣告專(zhuān)家抱怨說(shuō):以前廣告播放5分鐘還有人看,現(xiàn)在一分不到可能就不能吸引了它們!

   有位教授在批改學(xué)生的論文,但他發(fā)現(xiàn)他不能聯(lián)系看超過(guò)二頁(yè)文章,“我總?cè)滩蛔∩暇W(wǎng)查看郵件或者看微信”,我想我對(duì)如此重要的工作都無(wú)法保持專(zhuān)注。[尷尬]

  在一個(gè)重要的國(guó)際科技研討會(huì)上,大會(huì)主辦方關(guān)閉了主會(huì)場(chǎng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào),因?yàn)槁?tīng)眾都在上網(wǎng),都無(wú)法專(zhuān)心聽(tīng)演講!

  科平子認(rèn)為:今天數(shù)字化時(shí)代,我們被信息所包圍,于是我們幾乎被一種焦慮所干擾…… 害怕錯(cuò)過(guò)信息!碎片化的學(xué)習(xí)往往會(huì)影響人們的專(zhuān)注度!


上一篇 無(wú)
上一篇 贏在執(zhí)行
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師