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企業(yè)細(xì)節(jié)管理講師授課見證
劉小明
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
客戶：某光電企業(yè) 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 時間：2013/3/15 0:00:00 企業(yè)今天將細(xì)節(jié)作為推行的細(xì)節(jié)年，組織整個集團(tuán)公司參加
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
的學(xué)習(xí)！
汪中求
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
的實(shí)踐
企業(yè)管理
“細(xì)節(jié)決定成敗”既非一個科學(xué)論斷，也遠(yuǎn)非一門管理學(xué)科，它僅僅是一種觀點(diǎn)、一種理念；《細(xì)節(jié)決定成敗》既非一本工作指導(dǎo)書，也遠(yuǎn)非可操作的細(xì)節(jié)管理的手冊。但在中國大地上，
汪中求
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
的實(shí)踐－德勝洋樓
企業(yè)管理
“細(xì)節(jié)決定成敗”既非一個科學(xué)論斷，也遠(yuǎn)非一門管理學(xué)科，它僅僅是一種觀點(diǎn)、一種理念；《細(xì)節(jié)決定成敗》既非一本工作指導(dǎo)書，也遠(yuǎn)非可操作的細(xì)節(jié)管理的手冊。但在中國大地上，
丁宇
在-上海靜安-主講《全心團(tuán)隊(duì)》?
工作流程管理
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
全心團(tuán)隊(duì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
在-上海靜安-主講《全心團(tuán)隊(duì)》 培訓(xùn)課程：事業(yè)運(yùn)營之【全心團(tuán)隊(duì)訓(xùn)】【總裁密訓(xùn)】 1、和諧倫理 2、和諧團(tuán)隊(duì) 3、和諧組織 4、和諧文化建設(shè)
王文明
從《道德經(jīng)》中汲取
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
之道（三）
國學(xué)管理
注重細(xì)小的過程，自然有好的結(jié)果 原文：合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。(64章) 譯文：合抱的大樹，生長于細(xì)小的萌芽；九層的高臺，筑起于
王文明
從《道德經(jīng)》中汲取
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
之道（四）
國學(xué)管理
細(xì)節(jié)始于初期的謀劃與危機(jī)處理 原文：其安易持，其未兆易謀，其脆易泮，其微易散。為之于未有，治之于未亂。（64章） 譯文：事情處于穩(wěn)定時容易把握，事態(tài)尚無征兆時易于謀
王文明
從《道德經(jīng)》中汲取
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
之道（二）
國學(xué)管理
本文僅針對老子“反其道之動”的智慧來談?wù)撈髽I(yè)強(qiáng)大背后的精細(xì)基礎(chǔ)，希望對中國今天的浮躁和企業(yè)的盲目求大有所借鑒。 有形萬物的根本是小得看不見的道本源 原文：道常無，名
王文明
從《道德經(jīng)》中汲取
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
之道（五）
國學(xué)管理
毀滅往往發(fā)生在過程中細(xì)節(jié)管理的松懈 原文：民之從事，常于幾成而敗之。慎終如始，則無敗事。(64章) 譯文：常人做事，經(jīng)常在即將成功之際而敗，若能謹(jǐn)慎如初，就不會有失
王文明
從《道德經(jīng)》中汲取
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
之道（一）
國學(xué)管理
隨著人類文明的不斷進(jìn)化，社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，企業(yè)經(jīng)營邁入了向精細(xì)要效益的時代。精細(xì)不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，更是國民整體素質(zhì)提高的前提。細(xì)節(jié)，持之以恒
王文明
從《道德經(jīng)》中汲取
企業(yè)細(xì)節(jié)管理
之道（六）
國學(xué)管理
先易后難 原文：圖難于其易，為大于其細(xì)。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大。夫輕諾必寡信，多易必多難。是以圣人猶難之，故終無難矣。
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