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基本法講師授課見證
姜汝祥
企業(yè)
基本法
(2)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀：盡管相比而言，比起熱衷于營(yíng)銷點(diǎn)子，資本運(yùn)營(yíng)是一種巨大的進(jìn)步，但沒有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁，沒有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng)，沒有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政！ 為什么我在
姜汝祥
企業(yè)
基本法
(4)
企業(yè)管理
第四部分 八大行為約束打造超級(jí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)論：先小人后君子，大家都是君子，君子是從做小人，講制度，講規(guī)則開始的，要相信員工是能夠建立自我約束能力！結(jié)果：有員工自我約束
姜汝祥
企業(yè)
基本法
(3)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀：盡管相比而言，比起熱衷于營(yíng)銷點(diǎn)子，資本運(yùn)營(yíng)是一種巨大的進(jìn)步，但沒有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁，沒有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng)，沒有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政！ 所以，一個(gè)
姜汝祥
企業(yè)
基本法
(1)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀：盡管相比而言，比起熱衷于營(yíng)銷點(diǎn)子，資本運(yùn)營(yíng)是一種巨大的進(jìn)步，但沒有規(guī)則的執(zhí)行只會(huì)是獨(dú)裁，沒有規(guī)則的細(xì)節(jié)只會(huì)是運(yùn)動(dòng)，沒有規(guī)則的狼性只會(huì)是暴政！ 中國(guó)成長(zhǎng)型
白洪山
案例說法：從“組織領(lǐng)導(dǎo)力”視角看華為公司兩次“大討論”的邏輯與陽謀
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型
華為
基本法
——以《GAME—EACH模型》解讀任正非打造“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的路徑與方法 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力提升 微信公號(hào)：日出山水一老憨 導(dǎo)言：“組織
彭劍鋒
華為
基本法
出臺(tái)前后
法律法規(guī)
1995年，華為還在深圳市南山區(qū)深意大廈六樓辦公。彭劍鋒、包政等5名人大教授被華為請(qǐng)去講授企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源管理等課程。任正非在聽了
王成功
尊從顧客的
基本法
則
銷售技巧
6、表現(xiàn)出你有足夠的時(shí)間 雖然你已超負(fù)荷，老板又監(jiān)督你，但千萬不要在顧客面前表現(xiàn)出你沒有時(shí)間給他。用一種輕松的語調(diào)和耐心的態(tài)度對(duì)待他，這是讓顧客感到滿意的最佳方法，
講師網(wǎng)
合格型家長(zhǎng)
基本法
親子教育
在當(dāng)今社會(huì)，家長(zhǎng)的角色和責(zé)任變得越來越重要。為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子，家長(zhǎng)需要具備一定的素質(zhì)和能力。那么，什么樣的家長(zhǎng)才能稱得上是合格型家長(zhǎng)呢？本文將從以下幾個(gè)方面為
彭劍鋒
華為
基本法
出臺(tái)前后
法律法規(guī)
目前的核心問題還是發(fā)展 彭劍鋒稱，專家小組從1995年進(jìn)入到華為起就一直致力于同華為的管理層探討華為成長(zhǎng)過程中所面臨的問題，任正非是一個(gè)憂患意識(shí)與危機(jī)意識(shí)極強(qiáng)的企業(yè)
講師網(wǎng)
合格型家長(zhǎng)
基本法
親子教育
在我國(guó)，家庭教育的重要性不言而喻。家長(zhǎng)作為孩子的第一任教師，肩負(fù)著對(duì)孩子成長(zhǎng)至關(guān)重要的教育責(zé)任。為了更好地履行這一職責(zé)，家長(zhǎng)需要具備一定的家庭教育觀念和技巧。本文
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