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生命周期講師授課見證
宮同昌
祝賀4月16日宮同昌老師主講的CRM與大數(shù)據(jù)系列在線課程《客戶
生命周期
與價(jià)值評(píng)估》圓滿結(jié)束
客戶
生命周期
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
隨著人類進(jìn)入信息時(shí)代,企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,客戶的需求日益復(fù)雜多變,這些都使得企業(yè)單純的想依靠技術(shù)改造、擴(kuò)大市場份額等方法難以獲得持久的競爭優(yōu)勢,因此
劉小明
認(rèn)識(shí)企業(yè)
生命周期
企業(yè)也有生老病死企業(yè)和人一樣,也有自己的嬰兒期和成熟期,也有所謂的生老病死。但是,企業(yè)的生老病死又不完全和人一樣。企業(yè)是一種組織,它的生老病死不受時(shí)間的控制,不是到
江新安
產(chǎn)品
生命周期
企業(yè)管理
客戶:中國電信 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2011/11/6 0:00:00 江新安老師
何新云
企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的定位與培養(yǎng)(二)
市場研究
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品開發(fā)
生命周期
一. 產(chǎn)品經(jīng)理的定位與職能 企業(yè)中的產(chǎn)品經(jīng)理定位,取決于該企業(yè)對產(chǎn)品管理這一工作的重視程度與否,這就涉及到企業(yè)如何對產(chǎn)品管理進(jìn)行定義的問題。通常意義而言,產(chǎn)品管理
余尚祥
渠道
生命周期
管理
經(jīng)銷商管理
客戶:成都移動(dòng)青羊分公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2014/6/24 0:00:00 1.渠道基本概念; 2.渠道
生命周期
五階段的管理策略與技巧 3.焦點(diǎn)問題
許愿
許愿老師在中核集團(tuán)的《工程項(xiàng)目全周期財(cái)務(wù)管理暨成本管控系統(tǒng)優(yōu)化與提升》課程片段
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
工程項(xiàng)目成本管控
全
生命周期
財(cái)務(wù)管理
全
生命周期
成本
對于項(xiàng)目如何合理測算項(xiàng)目成本,從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何管理項(xiàng)目的資金?項(xiàng)目如何更好的融資呢?如何在項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點(diǎn)?如何將財(cái)務(wù)管理與控
郭致星
郭致星:郭致星:預(yù)測型
生命周期
、迭代和增量型
生命周期
和適應(yīng)型
生命周期
的區(qū)別
項(xiàng)目管理
預(yù)測型
生命周期
、迭代和增量型
生命周期
和適應(yīng)型
生命周期
的區(qū)別預(yù)測性
生命周期
在
生命周期
的特點(diǎn)是的盡早時(shí)間確定項(xiàng)目范圍及所需的時(shí)間、成本??梢圆捎眠@種
生命周期
的項(xiàng)目應(yīng)該具
王萬勇
你真的明白項(xiàng)目
生命周期
嗎
項(xiàng)目管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
從事項(xiàng)目管理的朋友都知道項(xiàng)目是暫時(shí)的,具有開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。這也正如達(dá)爾文先生所說:任何事物都有其產(chǎn)生,發(fā)展和滅亡的
生命周期
。項(xiàng)目同樣有其
生命周期
,即開始、計(jì)劃
趙亮
管理咨詢工具----
生命周期
企業(yè)管理
生命周期
生命周期
是一種非常有用的工具,標(biāo)準(zhǔn)的
生命周期
分析認(rèn)為市場經(jīng)歷發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個(gè)階段。然而真實(shí)的情況要微妙得多,給那些真正理解這一過程的企業(yè)提供了更多
宋聯(lián)可
《企業(yè)員工
生命周期
管理》
中層管理
客戶:正陽集團(tuán) 地點(diǎn):福建省 - 廈門 時(shí)間:2013/9/8 0:00:00 氣候宜人的九月,正陽集團(tuán)組織公司的中高層管理人員在美麗的廈門學(xué)習(xí)《企業(yè)員工
生命周期
管
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