實戰(zhàn)派項目管理培訓師，項目管理類圖書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者，美國項目管理協(xié)會認證國際項目管理師（PMP），中國項目管理師（CPMP）和信息系統(tǒng)項目管理師，敏捷項目管理專家（APME)，組織級項目管理專家（OPME)。
曾任中信集團子公司事業(yè)部總經理，中國國電智能弱電項目運維經理，鵬博士集團鵬博士安全智慧城市項目管理中心（PMO）主管。
有十多年的項目管理和公司運營管理經驗。對項目管理在各行業(yè)、領域的應用，兼具理論知識和社會實踐經驗。
【授課介紹】
1、課前調研工作。根據(jù)用戶需求開展課前調研，或者用戶通過課前調查代替調研工作。王老師提供需求調查表，用戶只需要完成調查表內容（必須真實）即可。
2、課堂互動學習。關鍵知識點，問答、練習方式講授。核心知識內容，通過實操演練掌握。通過案例、幽默故事、互動游戲等方式活躍課堂氣氛。
3、課間答疑。解答學員課
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