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馮濤
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馮濤
北京公開課程《目標(biāo)達(dá)成
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卓越績效管理模式
客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/5/9 主題：馮濤老師的經(jīng)典課程《目標(biāo)達(dá)成
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韓東棟
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客戶：合肥市五里墩街道 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2012/10/17 0:00:00 幸福
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責(zé)任小品說明 小品一：司機(jī)與乘客 主要演員：司機(jī)、乘客 情境：司
陶澤宇
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客戶：上海昊美國際集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2012/12/5 0:00:00 美容行業(yè)全國招商會(huì)快速簽單成交。
曹敬
改變從我開始，提升從現(xiàn)在開始——好滋好味團(tuán)隊(duì)凝聚
團(tuán)隊(duì)凝聚力
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責(zé)任
企業(yè)文化
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好滋好味工貿(mào)有限公司，公司成立于2003年，主營食品專柜，與家樂福等各大型超市均有合作。幾十家分店的經(jīng)營管理，離不開統(tǒng)一的文化和規(guī)范。 2016年7月好滋好味團(tuán)隊(duì)
劉純
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銷售十項(xiàng)步驟（9）
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銷售10項(xiàng)步驟之九：請(qǐng)顧客轉(zhuǎn)介紹 ① 給你價(jià)值，令你滿意 ② 你周圍的人有沒有一、二個(gè)朋友也需要這樣的價(jià)值 ③ 他們是否與你有一樣的品質(zhì)，本身也喜歡這樣的服務(wù)
劉純
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銷售10項(xiàng)步驟之七：解除反對(duì)意見。 在怪物長大之前，把他殺掉。 ① 預(yù)先框視，未等顧客提出反對(duì)意見之前（如價(jià)太貴），就加以“解除”（一流的產(chǎn)品才會(huì)賣一流的價(jià)格
劉純
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銷售10項(xiàng)步驟之六：做競爭對(duì)手的分析。 不可批評(píng)競爭對(duì)手，如何比較呢？①點(diǎn)出產(chǎn)品的三大特色②舉出最大的優(yōu)點(diǎn)③舉出對(duì)手最弱的缺點(diǎn)④跟價(jià)格貴的產(chǎn)品做比較。 （一定
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