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[績(jī)效管理]講師課程
曹揚(yáng)
解密華為：以?shī)^斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績(jī)效管理
激勵(lì)
解密華為：以?shī)^斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢機(jī)制 【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享機(jī)制，
穆衛(wèi)鋒
激發(fā)員工潛能--成果導(dǎo)向式的績(jī)效管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
深圳
北京
陜西
分享主題：組織能力打造和績(jī)效變革，成果導(dǎo)向式教練輔導(dǎo) 分享大綱（過(guò)程中分享大量頭部企業(yè)成功實(shí)戰(zhàn)案例） 第一階段：尋找現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)勢(shì)管理方式 1、組織不健康
陳萬(wàn)林
《基于績(jī)效導(dǎo)向的工作管理方法》
績(jī)效管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
《基于績(jī)效導(dǎo)向的工作管理方法》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)管理科學(xué)
陳萬(wàn)林
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
中層管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
績(jī)效管理
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】1
李洋
總裁新營(yíng)銷管理系統(tǒng)
總裁培訓(xùn)
老板培訓(xùn)
營(yíng)銷系統(tǒng)
管理系統(tǒng)
績(jī)效管理
《總裁新營(yíng)銷管理系統(tǒng)》 講師： 李洋 課時(shí)：2天一晚（9:00—12:00 14:00-17:00 19:00—21:00） 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)
儲(chǔ)桂榮
企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團(tuán)管控
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營(yíng)管理，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會(huì)的現(xiàn)狀導(dǎo)致
季鋒
打造標(biāo)桿老板，服務(wù)財(cái)富流動(dòng)
戰(zhàn)略管理
人力資源
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
談績(jī)效管理，目前國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績(jī)效”，在民營(yíng)制造業(yè)(特別是中小型民營(yíng)企業(yè)）普遍的實(shí)施的效果沒有太多可圈可點(diǎn)之處。 通病1：將
王金亮
《薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）
人力資源
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
廣東
第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來(lái)越高，但招人卻越來(lái)越難？ ◎ 為什么獎(jiǎng)金越發(fā)越多，人卻越來(lái)越難
陳萬(wàn)林
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行》
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
質(zhì)量管理
《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師 工信部企業(yè)局協(xié)會(huì)特聘專家） 【培訓(xùn)
姚光林
《績(jī)效管理與有效激勵(lì)》
績(jī)效考核
有效激勵(lì)
一、績(jī)效管理概述 （一）績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀 （三）績(jī)效是什么：對(duì)公司？對(duì)部門？對(duì)個(gè)人？ （四）績(jī)效管理的五大思維 （五
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