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趙玉平
如何培養(yǎng)諸葛亮式的骨干
國(guó)學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
1劉備如何征服諸葛亮的心 現(xiàn)代企業(yè)的老板面臨一個(gè)問題：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，是靠高級(jí)人才來建立的，但是老板又必須管住這類高級(jí)人才，怎么辦？ 管理像諸葛亮這類的高級(jí)人才，
劉曉亮
★劉曉亮：MCC門店管理教練技術(shù)特訓(xùn)營(yíng)
門店管理
教練技術(shù)
教練技術(shù)
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
門店管理
教練技術(shù)
高階班：MCC門店管理教練技術(shù)特訓(xùn)營(yíng) 一、直面挑戰(zhàn)： 當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速變化及個(gè)性化特征的時(shí)候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如
劉金平
老顧客買單的時(shí)候喜歡拿走一個(gè)飾品不付錢怎么辦
心贏銷
阿福先生
亮明權(quán)限
阿福先生今天幫大家解決的問題是：老顧客，而且是非常有質(zhì)量的顧客，在買單的時(shí)候，每次他都要拿走一個(gè)飾品，不付錢。請(qǐng)問這個(gè)怎么辦？這個(gè)問題，發(fā)生在有一次培訓(xùn)的時(shí)候，有
陳亮
降本增效之寶馬考察及對(duì)標(biāo)交流會(huì)-陳亮
對(duì)標(biāo)管理
陳亮
降本增效
降本增效之寶馬考察及對(duì)標(biāo)交流會(huì) 縱觀中國(guó)各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對(duì)各
陳
亮甫
亮甫
帶你凈心之旅
亮甫
https://ip.myiphost.com/9 陳
亮甫
，凈心導(dǎo)師，中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師，終身實(shí)修悟道者，
亮甫
凈心之旅工作坊發(fā)起人，在過去的20年時(shí)間里,陳
亮甫
凈心悟道
孫軍正
亮劍精神課程介紹
紅色管理
銀行保險(xiǎn)
政府
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
亮劍精神課程介紹 主講：孫軍正博士 課程背景 本課程圍繞著亮劍精神展開，緊密結(jié)合本土企業(yè)實(shí)際需求，從理念、方法與工具全面提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力，使職場(chǎng)人士
汪洋帆
亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
模塊一 商業(yè)之道模塊二 商業(yè)思維模塊三 執(zhí)行48字真經(jīng)模塊四 164企業(yè)文化執(zhí)行模式模塊五 商業(yè)基本法模塊六 5R績(jī)效管控模式模塊七 制度設(shè)計(jì)的四大入口模塊八 管理
趙玉平
向諸葛亮借智慧
國(guó)學(xué)文化
趙玉平博士語錄--《向諸葛亮借智慧》用人的門道職業(yè)到位 放水養(yǎng)魚：一個(gè)人才一個(gè)泥坑，他是吐泡泡的泥鰍。一個(gè)人才一片海洋，他就是飛騰的蛟龍。人才可以分為三種：既能掃一
肖炳釗
《弘揚(yáng)亮劍精神 打造狼性團(tuán)隊(duì)》課程簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略管理
肖炳釗老師在杭州華美達(dá)酒店（四星）作團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)服務(wù)對(duì)象：企業(yè)投資人、中層及以上管理人員學(xué)習(xí)效果與收獲：1、幫助學(xué)員理解亮劍精神及狼性團(tuán)隊(duì)的概念；2、讓學(xué)員知道
劉曉亮
★劉曉亮：打造金牌督導(dǎo)特訓(xùn)營(yíng)
門店管理
一、培訓(xùn)需求：1、本課程培訓(xùn)重點(diǎn)是在人員激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化打造以及溝通談判技巧。2、培訓(xùn)對(duì)象是督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理?？焖偬嵘@部分管理者的工作技能。3、通過學(xué)習(xí)，快速提
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