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白睿:互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓練營
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精講TD頂層設計+底層邏輯+方法剖析+案例講解+工具模板 【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精品TD內訓課程】 互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓練營 從碎片化員工管理到人才聚合,迎接時代挑戰(zhàn)
宋致旸
人才戰(zhàn)略
:CEO如何排兵布陣贏在終局
戰(zhàn)略管理
人力資源
企業(yè)家
團隊建設
團隊管理
課程背景 新經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復雜,企業(yè)將面臨著更為巨大的市場競爭壓力,如何增強核心競爭力,提高經(jīng)營能力,已經(jīng)成為越來越多組織關注。建立全面且科學的人才
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
人才戰(zhàn)略
-組織核心人才發(fā)展與建設-2天
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-
人才戰(zhàn)略
-組織核心人才發(fā)展與建設-2天 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司提升高管人員企業(yè)人才隊伍建設與組織能力打造技能所制作,主要之
景元利
景元利老師主講的《戰(zhàn)略人才管理》
人才管理
戰(zhàn)略人才
戰(zhàn)略人才管理
第一單元、戰(zhàn)略人才管理,應該以戰(zhàn)略為先,而非人才 1. 戰(zhàn)略活動是由差距激發(fā) 2. 戰(zhàn)略意圖是戰(zhàn)略思考的起點 3. 戰(zhàn)略人才管理基于差異化而展開 4. 戰(zhàn)略人才重
黃梓博
《
人才戰(zhàn)略
與思維》
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股權激勵
《企業(yè)
人才戰(zhàn)略
與思維》 第一節(jié) 人才是企業(yè)之本 您喜歡選什么樣的人才和部下? 人才選擇的四大誤區(qū) 價值—報酬—貢獻 選人智慧所體現(xiàn)的選人標準 把全身心都放在公司的
趙洪新
業(yè)務/組織/
人才戰(zhàn)略
群策群力工作坊
戰(zhàn)略管理
總時長:1.5天+1晚 第二部分:XX業(yè)務/組織/
人才戰(zhàn)略
群策群力工作坊(1天+1晚) 序:建立學習小組 1.學習活動方式方法、參與規(guī)則介紹 2.建立學習小組 3
唐功慶
如何找到好人才
人才
戰(zhàn)略
獵頭
21世紀 最貴的是什么 人才 如何將所需人才為我所用 如何發(fā)現(xiàn)和找到人才 獵頭如何于高級候選人溝通 如何找到候選人庝點 說服候選人接受職位 企業(yè)經(jīng)營如何用好人才 老
吳賽蘭
企業(yè)
人才戰(zhàn)略
(人才選育用留)
企業(yè)管理
模塊 內容 一、
人才戰(zhàn)略
1、成功企業(yè)的用人之道 2、學習型組織領導者的角色定位 3、人力資源部門及管理者的新定位 二、選、育、用、留 1、現(xiàn)在企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀
王改云
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃培訓
培訓管理
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃課程有哪些?
人才戰(zhàn)略
與人力資源規(guī)劃培訓講師有哪些? 人才戰(zhàn)
呂青
《企業(yè)
人才戰(zhàn)略
與優(yōu)秀企業(yè)培訓案例》
培訓管理
《企業(yè)
人才戰(zhàn)略
與優(yōu)秀企業(yè)培訓案例》課程大綱 課程時間:2天 課程對象:企業(yè)培訓總監(jiān)/經(jīng)理、HRD、HR組織發(fā)展經(jīng)理 課程目的: 1、理解從培訓中心到企業(yè)大學的功能定
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