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價值觀管理講師課程
史德安
如何識別和輔導(dǎo)下屬的價值觀
價值觀管理
企業(yè)文化
管理者培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價值觀的基本內(nèi)容，掌握價值觀識別、輔導(dǎo)的工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價值觀的有效管理，實(shí)現(xiàn)企
史德安
讓企業(yè)文化卓有成效
企業(yè)文化
史德安
價值觀管理
文化領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 一、企業(yè)文化再理解 1、全球員工敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果 2、什么是企業(yè)文化（第四類定義） 3、企業(yè)文化的6個結(jié)構(gòu)層次 4、企業(yè)文化沒有發(fā)揮作用的三大原因 5、企
蔡闖
國學(xué)文化與基業(yè)長青的核心
價值觀管理
國學(xué)管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦唬瑢で笕伺c自然和諧相處。我國古人普遍認(rèn)為，人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分，只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。 儒家
呂遠(yuǎn)洋
華為文化與
價值觀管理
企業(yè)文化
第一部分：華為文化內(nèi)核 ?華為成長的DNA：華為冰山模型、華為成長鐵三角 ?華為文化要做大公司，管理要做小公司：1個基礎(chǔ)、3個擺脫、4個濃縮、6個導(dǎo)向、8條規(guī)定
王舒
《代理商一體化
價值觀管理
與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時 模塊內(nèi)容 收益 2課時 第一模塊：社會渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時代競爭態(tài)勢下社會渠道的發(fā)展趨勢及概況 趨勢一：
管靜波
《代理商一體化
價值觀管理
與關(guān)系維系突破》
企業(yè)管理
課程大綱 課時 模塊內(nèi)容 收益 2課時 第一模塊：社會渠道一體化管理背景與策略解讀 第一節(jié)：后3G時代競爭態(tài)勢下社會渠道的發(fā)展趨勢及概況 趨勢一：
孫健耀
情境、定律與故事：基于價值觀的管理修煉與
企業(yè)文化
國內(nèi)第一個價值觀實(shí)戰(zhàn)管理課程彼得·德魯克：真正決定管理成功或管理失敗的,是管理者的愿景、奉獻(xiàn)和正直程度！如何從容應(yīng)對不同的管理難題？如何迅速建立自身權(quán)威、提升管理效
吳宏彪
核心價值觀與管理
企業(yè)文化
核心價值觀與管理 主講人：吳宏彪 真正讓企業(yè)長盛不衰的，是深深根植于員工心中的核心價值觀。 ——《基業(yè)長青》作者 吉姆 科林斯 探討幾個問題： 1：為什么企業(yè)管理制
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