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企業(yè)教練《教練式管理》培訓(xùn)

譚新苗心靈源動力總裁企業(yè)教練顧問咨詢

《企業(yè)教練藝術(shù)——成就卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》

王舒《企業(yè)教練藝術(shù)——成就卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》

中層管理

知識點(diǎn) 內(nèi)容課時第一模塊：透視企業(yè)教練第一節(jié)：自我解讀——認(rèn)知教練技術(shù) 第二節(jié)：診斷技術(shù)——診斷員工狀態(tài) 2課時第二模塊：基于情景風(fēng)格的教練藝術(shù) 第一節(jié)：教

田敬國《企業(yè)教練勢能管理技術(shù)》

歐陽震企業(yè)教練之---有效對話工作坊

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教練技術(shù)

21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)！偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說。 “企業(yè)教練”訓(xùn)練課程正是順應(yīng)這種形

企業(yè)教練-并購戰(zhàn)略核心價值

孫毅企業(yè)教練-并購戰(zhàn)略核心價值

集團(tuán)管控

課程特色：并購戰(zhàn)略的目標(biāo)就是價值最大化，而核心就在于掌握和運(yùn)用實(shí)現(xiàn)價值的方法和技巧，企業(yè)教練正是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)并購核心價值的關(guān)鍵。課程大綱：企業(yè)教練-并購戰(zhàn)略核

企業(yè)教練法——如何指導(dǎo)和評估你的下屬

賈春濤企業(yè)教練法——如何指導(dǎo)和評估你的下屬

教練技術(shù)

企業(yè)教練法——如何指導(dǎo)和評估你的下屬【課程背景】部門是企業(yè)的中心，部門下屬管理的好壞，直接影響著公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今

企業(yè)教練法－如何輔導(dǎo)、勸導(dǎo)和訓(xùn)練你的下屬

張海選《企業(yè)教練管理》

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教練技術(shù)

《企業(yè)教練管理》是一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來，充分享受生活的學(xué)問。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團(tuán)隊(duì)成員主動承擔(dān)責(zé)

劉成熙臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)教練（CO

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教練技術(shù)

臺灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)教練（COACH）實(shí)務(wù)訓(xùn)練主講：臺灣劉成熙老師前言當(dāng)企業(yè)家開始面臨以快速、改變和個性化特征顯現(xiàn)的激烈市場競爭、頻頻跳槽的知識員

企業(yè)教練講師課程

企業(yè)教練培訓(xùn)師課程

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