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優(yōu)勢講師課程
吳光琛
優(yōu)勢
導(dǎo)向管理法
企業(yè)管理
優(yōu)勢
導(dǎo)向管理法 一、經(jīng)理不是警察 1.目光總是盯著人的缺點 2.對人的優(yōu)點視而不見 3.經(jīng)理人的困惑 4.員工的困惑 二、
優(yōu)勢
型經(jīng)理人的三個主要特征 1.明確目標(biāo)
張謙
從此發(fā)現(xiàn)你的
優(yōu)勢
團(tuán)隊建設(shè)
課程大綱： 一、破冰游戲，激勵學(xué)員參與熱情 二、
優(yōu)勢
——競爭的力量 1、我們是誰？ 2、我們在作什么？ 互動：愛你所選。選擇沒有被迫，我們所選的都是對我們有益的事情
孫健耀
新
優(yōu)勢
企業(yè)文化公開課培訓(xùn)
企業(yè)文化
如何確立企業(yè)文化工作在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)有地位？ 如何有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的核心作用？ 如何得到各系統(tǒng)/部門對企業(yè)文化工作的積極支持和配合？ 如何有效形成企業(yè)文
譚小芳
打造
優(yōu)勢
營銷團(tuán)隊培訓(xùn)
企業(yè)管理
打造
優(yōu)勢
營銷團(tuán)隊培訓(xùn) 講師：譚小芳 銷售團(tuán)隊培訓(xùn)課程有哪些？ 銷售團(tuán)隊培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 銷售團(tuán)隊培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 銷售團(tuán)隊方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知
孫學(xué)敏
問題分析與解決——掌握
優(yōu)勢
思維的技巧
問題分析與解決——掌握
優(yōu)勢
思維的技巧 一. 問題形勢判斷 形勢：指某些事件和事情，或類似說法。 問題：指那些人們需要對其采取行動或?qū)δ骋惶厥庑蝿菪枰鹱⒁獾氖虑椤?
謝凡
優(yōu)勢
執(zhí)行力
執(zhí)行力
《
優(yōu)勢
執(zhí)行力》課程大綱 一、 認(rèn)識執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 2、執(zhí)行力的內(nèi)涵 A.企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力！
高定基
優(yōu)勢
導(dǎo)向管理五部曲
企業(yè)管理
優(yōu)勢
導(dǎo)向管理五部曲 第一部曲 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有
優(yōu)勢
1.每個員工都有
優(yōu)勢
案例：兩個秘書的故事 2.不拘一格降人才 案例：李世民和魏征的故事 3.隨時發(fā)現(xiàn)員工
優(yōu)勢
案例：周
趙文德
優(yōu)勢
汽車銷售策略
銷售技巧
在這篇文章里我們將要回答3個很重要的問題： 1）新的汽車消費環(huán)境是怎樣的？ 2）在新的消費環(huán)境下，應(yīng)該如何賣車？ 3）如何獲得我們所需要的新的銷售能力？ 一、新的汽
高定基
優(yōu)勢
型經(jīng)理人高級培訓(xùn)班
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】 第一部分
優(yōu)勢
導(dǎo)向管理法 一、經(jīng)理不是警察 1.目光總是盯著人的缺點 2.對人的優(yōu)點視而不見 3.經(jīng)理人的困惑 4.員工的困惑 二、
優(yōu)勢
型經(jīng)理人的三個主
蔣智敏
品牌課程十二：新品牌的后發(fā)
優(yōu)勢
企業(yè)管理
品牌課程十二：《新品牌的后發(fā)
優(yōu)勢
》（課程擁有獨立的知識產(chǎn)權(quán)） 課程針對：（正在樹立品牌或重新塑造品牌的企業(yè)） 1、 新品牌塑造沒有找到系統(tǒng)思路和方法的企業(yè)； 2、
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