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全生命周期講師課程
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目投資與運(yùn)營(經(jīng)營)管理暨項(xiàng)目
全生命周期
的成本管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
投資管理
項(xiàng)目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)...........及其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的
譚愛平
企業(yè)(項(xiàng)目)
全生命周期
環(huán)境管理
全生命周期
環(huán)境管理
合法
企業(yè)(項(xiàng)目)
全生命周期
環(huán)境管理培訓(xùn)大綱 一、管理原則 二、總體要求 三、項(xiàng)目前期 (1)環(huán)保準(zhǔn)入與負(fù)面清單位 (2)選址與規(guī)劃 (3)可行性研究 (4)環(huán)境影響評(píng)
吳誠
《供應(yīng)商
全生命周期
管理》主講:吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)商
全生命周期
管理》主講:吳誠博士 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
全生命周期
的供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目
全生命周期
成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子:港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的
全生命周期
成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
吳誠
《供應(yīng)商
全生命周期
管理》主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)商
全生命周期
管理》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
全生命周期
的供應(yīng)商管理水平將成為
李翔宇
房地產(chǎn)項(xiàng)目
全生命周期
操盤實(shí)戰(zhàn)沙盤(2022升級(jí)版)
地產(chǎn)沙盤
項(xiàng)目總培養(yǎng)
全生命周期
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略落地
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì) 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、儲(chǔ)備項(xiàng)目總 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理?xiàng)l線人員 【課程時(shí)長】 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長2天,每天7小時(shí)左右 可根據(jù)客戶需要,定制1
李翔宇
房地產(chǎn)
全生命周期
價(jià)值鏈運(yùn)營模擬沙盤?(2022升級(jí)版)
地產(chǎn)沙盤
全生命周期
大運(yùn)營沙盤
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略管理
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司中層管理團(tuán)隊(duì) 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司核心儲(chǔ)備干部 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理?xiàng)l線人員 【課程時(shí)
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目
全生命周期
成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
全生命周期
成本
項(xiàng)目資金管控
引子: 第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的
全生命周期
成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
全生命周期
視角下的經(jīng)濟(jì)測算與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》
地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測算思路是什么? 一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測算(驗(yàn)證市場、操作與財(cái)務(wù))? 二、開發(fā)商最........
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
)
房地產(chǎn)
全流程
沙盤模擬
房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (房地產(chǎn)開發(fā)
全生命周期
) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以
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