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全面風(fēng)險(xiǎn)管理講師課程
劉一
企業(yè)家私人財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理
私人財(cái)富
企業(yè)家
風(fēng)險(xiǎn)
1. 太子奶案例解析 2. 公司章程的風(fēng)險(xiǎn) 3. 公司出資的風(fēng)險(xiǎn) 4. 對(duì)新注冊(cè)資本登記制度的誤讀 5. 抽逃資金的風(fēng)險(xiǎn) 6. 購(gòu)買(mǎi)皮包公司的風(fēng)險(xiǎn) 7. 銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)
潘士榮
?《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹與大綱
內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)
稅務(wù)
【課程介紹】 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，建立完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保障，而且是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。本課程通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理最
凌輝賢
后營(yíng)改增時(shí)代PPP融資方式、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其會(huì)計(jì)處理解讀
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)處理
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
融資方式
后營(yíng)改增時(shí)代
ppp
第一部分、PPP常見(jiàn)融資方式與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法解讀 PPP常見(jiàn)融資方式解讀 方式一、銀行對(duì)項(xiàng)目貸款 方式二、債券和票據(jù)融資 方式三、產(chǎn)業(yè)投資基金 方式四、 資產(chǎn)證券化
朱亞威
危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)管理
第一講 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)安全 1. 系統(tǒng)安全 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理 3. 危險(xiǎn)辨識(shí)的重要性 第二節(jié) 危險(xiǎn)理論 1.危險(xiǎn)與事故的關(guān)系 2.危險(xiǎn)三要素
喻猛國(guó)
期貨期權(quán)等?金融衍生品投資與風(fēng)險(xiǎn)管理
金融衍生品
風(fēng)險(xiǎn)管理
市值管理
投資理財(cái)
金融
危機(jī)管理
銀行保險(xiǎn)
金融衍生品投資與風(fēng)險(xiǎn)管理 （一）金融衍生品概述 1、金融衍生品含義及對(duì)企業(yè)應(yīng)用的必要性 2、金融衍生品分類(lèi)（遠(yuǎn)期/互換/期貨/期權(quán)） 3、金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)特征 （二
王傳寶
大資管時(shí)代下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
資管時(shí)代
宏觀經(jīng)濟(jì)
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)金融
風(fēng)險(xiǎn)管理
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
趙致毅
《沙漠掘金》
風(fēng)險(xiǎn)管理
責(zé)任分工
本課程是國(guó)內(nèi)最新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái)，受訓(xùn)者通過(guò)選
屠建清
《物流企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
物流企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程背景： 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著
李永剛
周易應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
銀行保險(xiǎn)
投資理財(cái)
客戶管理
國(guó)學(xué)管理
從教30年 演講幾千場(chǎng) 收益百萬(wàn)人 課程內(nèi)容： 社會(huì)在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，財(cái)富在豐富，風(fēng)險(xiǎn)在增加，人的風(fēng)險(xiǎn)主要有3類(lèi)，意外、大病、財(cái)富流失，只有通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有
企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長(zhǎng)、要發(fā)展，除了有健全的體制、策略及愿景之外，還需有執(zhí)行力，填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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