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共識(shí)講師課程
周建
《全員企業(yè)文化宣貫與
共識(shí)
研討》培訓(xùn)課程
企業(yè)文化
《全員企業(yè)文化宣貫與
共識(shí)
研討》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天） ■ 培訓(xùn)目的 讓全體管理人員及普通員工： ◆ 真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文
周建
《全員企業(yè)文化宣貫與
共識(shí)
研討》
企業(yè)文化
全員企業(yè)文化宣貫與
共識(shí)
研討（《7C企業(yè)文化突破解決方案》實(shí)操培訓(xùn)課程） =》蘊(yùn)價(jià)值于人心，化理念為
共識(shí)
！本課程專(zhuān)為解決如下企業(yè)文化管理難題： ◆ 企業(yè)文化在高層越講
王舒
共識(shí)
達(dá)成——以溝通創(chuàng)造影響力
職業(yè)素養(yǎng)
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 重要性認(rèn)知——跨部門(mén)溝通中的主要問(wèn)題 3課時(shí) 第二模塊：齊心協(xié)力——部門(mén)內(nèi)部溝通
王舒
《
共識(shí)
達(dá)成——以溝通創(chuàng)造影響力》
客戶服務(wù)
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 重要性認(rèn)知——跨部門(mén)溝通中的主要問(wèn)題 3課時(shí) 第二模塊：齊心協(xié)力——部門(mén)內(nèi)部溝通
楊紫暄
《
共識(shí)
達(dá)成——以溝通創(chuàng)造影響力》
溝通技巧
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 第一節(jié)：活動(dòng)導(dǎo)入——企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 =
管靜波
《
共識(shí)
達(dá)成——以溝通創(chuàng)造影響力》
中層管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 第一節(jié)：活動(dòng)導(dǎo)入——企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 繪制溝通關(guān)系部門(mén)和溝通障礙
田敬國(guó)
《
共識(shí)
達(dá)成——以溝通創(chuàng)造影響力》
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 第一節(jié)：活動(dòng)導(dǎo)入——企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 繪制溝通關(guān)系部門(mén)和溝通障礙
譚兆麟
戰(zhàn)略
共識(shí)
與組織診斷研習(xí)班
戰(zhàn)略管理
如果您認(rèn)為自己的企業(yè)有健全的戰(zhàn)略，但卻沒(méi)有被妥善執(zhí)行，原因只有以下兩種： 第一， 管理團(tuán)隊(duì)并不知道或不了解這個(gè)戰(zhàn)略； 第二， 如果戰(zhàn)略已被了解，卻還是沒(méi)有被執(zhí)行，
林玟瑩
團(tuán)隊(duì)心靈
共識(shí)
特訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程理念介紹： 團(tuán)隊(duì)的效益取決于：1.有效的自我經(jīng)營(yíng)2.良性的人我互動(dòng)3.一致的團(tuán)隊(duì)
共識(shí)
，所以必須讓團(tuán)隊(duì)成員清楚知道自己的定位及該扮演的角色，以及如何去扮演。其次就
周建
7C企業(yè)文化
共識(shí)
研討培訓(xùn)課程
企業(yè)文化
《7C企業(yè)文化
共識(shí)
研討》培訓(xùn)課程-2011版（《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破解決方案》
共識(shí)
研討課程） 課程1：《全員企業(yè)文化
共識(shí)
研討》 課程2：《中高層企業(yè)文化
共識(shí)
研討》
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