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協(xié)作、溝通講師課程
郭敬峰
《打造高績效團隊—團隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱
團隊建設(shè)
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執(zhí)行力
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溝通技巧
《打造高績效團隊—團隊執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱 【課程介紹】: 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心,管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何
曹禮明
跨部門協(xié)作與溝通
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
人力資源
課程收益: u 理解跨部門溝通協(xié)作困難的原因 u 掌握橫向協(xié)作協(xié)調(diào)機制的建立方法 u 掌握溝通中傾聽,表達,計劃準備的方法 u 掌握人際關(guān)系建立的方法 u 掌握橫
徐舟
教練式高爾夫-橫向管理
跨部門協(xié)作及溝通
課程背景 組織管理最大的問題是什么?最常見的是溝通不良,而橫向跨部門的水平整合,又比上下間垂直分工更加更棘手、復雜。各自為政的本位主義,以致共識不強,團結(jié)不夠,是
戴增陽
高效團隊暨團隊協(xié)作與溝通之道
溝通技巧
課程大綱:導論:團隊的概念1.什么是團隊?2.團隊的形成、組織結(jié)構(gòu)和目標3.群體與團隊的區(qū)別4.團隊成長的快樂與苦惱5.團隊發(fā)展階段6.高效能團隊的致勝關(guān)鍵7.完美
孫大益
《團隊協(xié)作與溝通》
企業(yè)管理
團隊協(xié)作與溝通 一、缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當十并不難,難的是以十當一 3、時代需要英雄,更需要偉大的團隊 4、
理清
團隊協(xié)作與溝通能力
團隊建設(shè)
團隊行動者可以完成單個行動者永遠也不敢奢望的事情。 ―富蘭克林.羅斯福 ※ 一只獅子率領(lǐng)一群綿羊,可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子。 ― 拿破侖 ※ 人難知也,江海不足
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導意見》政策背景 二、《指導意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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