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國有企業(yè)講師課程
徐建高
國有企業(yè)
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作要點解讀
任期制和契約化管理
【課程大綱】 一、理念篇 1. 國企的定位與改革方向 2. 經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重要意義 3. 任期制契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別 二、方案篇 4. 全
徐建高
國有企業(yè)
對標一流管理提升行動專題實務(wù)輔導授課
對標一流
【課程大綱】 一、建設(shè)世界一流企業(yè)的背景 二、建設(shè)世界一流企業(yè)相關(guān)政策概覽 三、《關(guān)于中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)有關(guān)事項的通知》（2019）解讀 1.世界一流企
許愿
許愿老師的《
國有企業(yè)
如何做到財稅合規(guī)經(jīng)營與財稅風險管控》課程
企業(yè)財稅合規(guī)
國有企業(yè)
合規(guī)
財稅風險管控
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一節(jié) 公司層面：合規(guī)經(jīng)營是
國有企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展的生命線 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有..........
許愿
許愿老師的《
國有企業(yè)
資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實務(wù)操作》課程
國企資產(chǎn)管理
資產(chǎn)保值
資產(chǎn)增值
資產(chǎn)盤活
第一章 優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢 一、新加坡國資的淡馬錫模式及運用的借鑒 二、
國有企業(yè)
.........的新形勢與新要求 三、五大路徑.....活企業(yè)
許愿
許愿老師的《
國有企業(yè)
合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、
國有企業(yè)
合規(guī)經(jīng)營與管理的政策脈
柳瑞軍
《國企改革與市場化思維提升》2023新版
國企改革
市場化思維
創(chuàng)新型
國有企業(yè)
核心競爭力
企業(yè)家精神
《國企改革與市場化思維提升》2023·開局之年如何做好深化國企改革和管理提升行動？ 一、課程背景和意義 國企改革三年行動圓滿收官，20大報告提出“深化
國有企業(yè)
改革
柳瑞軍
柳瑞軍《提升國企核心競爭力》
國有企業(yè)
核心競爭力
改革改革
柳瑞軍
深化提升行動
一． 課程背景和意義 黨的二十大報告指出，要構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，必須“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和
國有企業(yè)
做強做優(yōu)
王勝輝
《
國有企業(yè)
服務(wù)采購操作規(guī)范》團體標準的理解與適用
國有企業(yè)
服務(wù)采購
團體標準
解讀
課程簡介 近年來，我國公共采購發(fā)展迅猛，2021年公共采購總額超過45萬億元。其中中央企業(yè)采購總額超過13萬億元，輻射帶動各類企業(yè)達200余萬家。 根據(jù)采購標的屬
唐興通
國有企業(yè)
央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問專家講師培訓老師唐興通談10大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
央企數(shù)字化
央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化運營
數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會浪費時間抵制數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是擁抱并適應(yīng)商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復雜不確定環(huán)境下往往有以下6個特征： 對客戶保持
何偉
《數(shù)字國企專題班》
國有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字國企專題班》 一、入營條件
國有企業(yè)
、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓效益 四大特色： ● 認知升級——結(jié)合國務(wù)院文件精神和國企三年規(guī)劃要點
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