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基業(yè)長青講師課程
姚光林
《打造
基業(yè)長青
的企業(yè)文化》
企業(yè)文化
一、企業(yè)文化概述 (一)企業(yè)文化定義 (二)企業(yè)文化結(jié)構(gòu) 二、如何做好企業(yè)文化 (一)企業(yè)文化體系構(gòu)建 1、企業(yè)文化要素體系 2、企業(yè)文化管理體系 (二)企業(yè)文化
馮興鴿
《客戶服務(wù)哲學(xué)》----- 企業(yè)
基業(yè)長青
的秘決
溝通技巧
執(zhí)行力
客戶服務(wù)
客戶管理
客戶價值------ 執(zhí)行的動力和方向 一、什么是客戶? 我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報的重要來源。 沒有客戶價值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么
趙予
企業(yè)
基業(yè)長青
解碼——自我免疫系統(tǒng)打造
基業(yè)長青
解碼
自我免疫系統(tǒng)
課程風(fēng)格:幽默、干貨、實用 課程大綱: 一、中國中小企業(yè)為什么平均存續(xù)只有2.9年? 二、頂層設(shè)計注入
基業(yè)長青
基因; 三、
基業(yè)長青
的企業(yè)文化應(yīng)該怎么做? 四、企業(yè)
蔡闖
國學(xué)文化與
基業(yè)長青
的核心價值觀管理
國學(xué)管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
在人與自然關(guān)系上主張?zhí)烊撕弦?,尋求人與自然和諧相處。我國古人普遍認為,人是自然的產(chǎn)物和重要組成部分,只有順應(yīng)自然、尊重自然規(guī)律,才能實現(xiàn)人與自然的和諧相處。 儒家
鄭敬普
家族財富傳承與
基業(yè)長青
財富傳承,財富管理
《財富傳承與家業(yè)長青》 一、財富傳承困境 ü 不確定商業(yè)環(huán)境造成的困境 -- 國際環(huán)境、國內(nèi)各項變革、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 ü 新思維新技術(shù)新模式帶來的沖擊 --
俞士耀
基業(yè)長青
-企業(yè)內(nèi)部傳承集訓(xùn)營
基業(yè)長青
傳承
基業(yè)長青
-企業(yè)內(nèi)部傳承集訓(xùn)營 傳承是企業(yè)發(fā)展不竭動力,在企業(yè)內(nèi)部如何建立完善的傳承機制把好的優(yōu)秀經(jīng)驗傳遞下去,這是每一位企業(yè)經(jīng)營者必須面對的現(xiàn)實問題。本課程將就企
閆賀尊
服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)建:
基業(yè)長青
的必由之路
服務(wù)型企業(yè),
基業(yè)長青
,閆賀尊
國學(xué)管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
客戶服務(wù)
盛勢危言 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),顧客一定會越來越少 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),好員工一個也留不住 再不創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),股東資本會消耗殆盡 何謂服務(wù)型企業(yè)? 有清晰明確且根
周建
《文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具》
企業(yè)文化
《文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具》(《7C企業(yè)文化突破解決方案》高端應(yīng)用課程) ----文化并不必然意味著增長和持續(xù),文化也有可能導(dǎo)致停滯和衰弱,在企業(yè)文化構(gòu)建落
閆明
《企業(yè)
基業(yè)長青
運營智慧——總裁班》
戰(zhàn)略管理
課程大綱:第一部分:現(xiàn)代企業(yè)各種管理優(yōu)勢分析。解決問題:你認為什么是好的管理?是人治、法治、還是文治?為什么?A 企業(yè)管理的三個階段:人治、法治、文治優(yōu)劣分析動態(tài)分
周建
文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具
企業(yè)文化
文化統(tǒng)領(lǐng)--
基業(yè)長青
的方法和工具(培訓(xùn)時間:一天) 第一部分 文化管理的實操思路--如何將企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)成長? ◆ 管理的三重境界 ◆ 戰(zhàn)略與文化管理的聯(lián)系與邏
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