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實戰(zhàn)營銷講師課程
宋鍇
宋鍇水暈說（七）——分享20年
實戰(zhàn)營銷
經(jīng)驗
經(jīng)銷商管理
團隊建設
中層管理
營銷管理
人力資源
藍海市場的產(chǎn)品運作不要懼怕競爭，反而要歡迎競爭，沒有競爭可采用“左右互搏”匹配組合產(chǎn)品定位，創(chuàng)造競爭局勢吸引真正競品入局，共同做大蛋糕才有市場前景，才具備建立品牌
趙華
大客戶
實戰(zhàn)營銷
秘笈
大客戶分類
大客戶關系推動
如何建立信任
找對人，說對話，做對事
大客戶分級管理
一、大客戶營銷的三把金鑰匙 前言：大客戶營銷的五個誤區(qū) ? -大、小客戶之間的差異 ? -從7個維度對大客戶分類管控 ? -大客戶對銷售顧問的要求 ? -key1
周春海
實戰(zhàn)營銷
技巧
銷售
目標
制定
團隊
學習
第一步: 建立信賴 1. 與顧客見面前應該做哪些準備？ 2. 銷售就是販賣信賴感，顧客不相信，你講的全是廢話。 2．“微笑”是最好的贊美，如何與顧客建立良好的第一
楊永春
《移動互聯(lián)網(wǎng)
實戰(zhàn)營銷
-解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)時代
網(wǎng)絡營銷
農(nóng)村電商
農(nóng)村淘寶
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程大綱： 課時：移動互聯(lián)網(wǎng)
實戰(zhàn)營銷
-解讀互聯(lián)網(wǎng)思維 第1 節(jié) ： 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維 第2 節(jié) ： 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡約思維 第3 節(jié) ： 互聯(lián)網(wǎng)思維
丁興良
大客戶
實戰(zhàn)營銷
系統(tǒng)——大客戶銷售策略
大客戶銷售
一、知自是銷售的第一步——大客戶需要銷售顧問 前言：大客戶營銷的五個誤區(qū) ? 大、小客戶之間的差異 ? 競爭態(tài)勢與我們的策略 ? 銷售人員自我成長的四階段 ? 銷
趙建偉
《店面
實戰(zhàn)營銷
》
營銷管理
門店管理
終端零售
教練技術
商業(yè)模式
課程分為店面營銷技巧、商圈拓展及篩選、讓進店客戶有效自主消費及日后客戶管理服務等針對于提升所有終端店面面臨客戶少、消費低、管理難、無再次消費等難題。從而能夠很大程度
丁興良
大客戶
實戰(zhàn)營銷
系統(tǒng)——大客戶管理
大客戶管理
一、大客戶組織管理的發(fā)展目標 前言：大客戶管理是一個系統(tǒng) u 詳細說明大客戶管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有的意義 u 大客戶管理是一個商業(yè)活動而不是一個銷售活動 u
丁興良
大客戶
實戰(zhàn)營銷
系統(tǒng)——大客戶服務營銷
大客戶服務
一、提升大客戶的服務標準 前言：大、小客戶對服務的要求不同 u 大客戶對服務的五個期待 u 大客戶與潛在大客戶的價值 u 建立大客戶服務的價值鏈 u 建立大客戶服
丁興良
大客戶
實戰(zhàn)營銷
系統(tǒng)——大客戶戰(zhàn)略營銷
大客戶營銷
一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關鍵 前言：大客戶對美國施樂價值 u 大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關鍵 u 大客戶營銷的最高法則是信任 u 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價值 u 戰(zhàn)
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務與風險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風險管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負債表.......遇與風險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務鏈&價值鏈”目標
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