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工程講師課程
李延罡
工程
項目管理（I\II）
精細化管理
工程
項目管理課程分為兩個層次，I為甲方項目管理，II為乙方項目管理，所以課程設計為兩個角度來詮釋
工程
項目管理的知識體系，讓每一個聽課的受眾能夠將工作中的所聽、所見
李延罡
工程
項目管理（甲方）實訓課程
工程
項目；
項目管理
實訓
【培訓內容】
工程
項目管理課程講解
工程
項目管理的知識體系，讓每一個聽課的受眾學會從企業(yè)利益的高度考慮問題，從專家的高度分析問題，更好地管理繁瑣復雜的項目事務，實現(xiàn)
李延罡
工程
項目管理（乙方）實訓課程
工程
項目
項目管理
實訓
【培訓內容】
工程
項目管理課程講解
工程
項目管理的知識體系，讓每一個聽課的受眾能夠將工作中的所聽、所見、所想系統(tǒng)化、結構化，從員工的高度熟悉現(xiàn)場，更好地管理繁瑣復雜
李延罡
工程
項目全過程管理與控制課程
工程
項目
全過程管理
管理與控制
【培訓內容】 項目管理總體框架和管理思想、項目計劃的思路和方法、項目控制、收尾管理、項目沖突與高效溝通、
工程
項目風險管理，以及做一些綜合案例的講解。 【培訓前言】
屠建清
《價值
工程
在房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)應用》
價值
工程
房地產(chǎn)
課程背景：隨著房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，要想在這樣的市場競爭中發(fā)展壯大，房地產(chǎn)企業(yè)必須提高自身綜合實力，加強成本管理力度，提高性價比，并運用先進技術和科學管理取代
吳誠
《采購成本控制與VA-VE（價值分析-
工程
）》吳誠老師
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《采購成本控制與VA-VE（價值分析-
工程
）》吳誠博士 【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的
李文發(fā)
《
工程
項目投標實戰(zhàn)訓練》
供應鏈管理
項目管理
營銷管理
主題：《
工程
項目投標實戰(zhàn)訓練》 ——掌握投標策略和技巧提高中標率 主講:李文發(fā) 一、【培訓目標和核心】 本課程是針對大型
工程
項目投標過程中如何做好投標前的準備，如
屠建清
《
工程
項目、合同、造價管理》
工程
管理
合同管理
造價管理
課程背景： 加強
工程
項目管理與合同、造價管理，其目的不僅在于把項目投資控制在合理的預算范圍之內，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產(chǎn)投資效益。 如何實施工
屠建清
《交通基建
工程
項目管理與合同、造價管理》
交通基建
工程
項目管理
造價管理
合同管理
第一講 交通基建
工程
項目前期策劃 一、
工程
項目前期策劃概述 二、項目的目標設計 三、
工程
項目的可行性研究 四、前期策劃中的幾個問題 ▲本講互動與答疑 第二講 交通
屠建清
《基于浙江省房建與裝飾定額的
工程
造價預算實務》
工程
造價
房建
裝飾
財稅
導入一 核電站
工程
概述 導入二 浙建建（2018）61號《關于頒發(fā)浙江省建設
工程
計價依據(jù)（2018版）的通知》解讀 2019年1月1日起施行 一、定額編制基本情況
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