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趙鴻敏
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實施標準
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商務談判
商業(yè)百貨
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品牌策劃
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實施標準 1 范圍 本標準規(guī)定了超市賣場環(huán)境、營銷設(shè)施設(shè)備、附屬設(shè)施等的基本要求。 本標準適用于超市、大型超市,以及其它以開架售
陳國華
手繪POP海報書寫技能培訓
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醫(yī)藥醫(yī)院
陳國華老師獨家研發(fā)的POP字學公式,讓員工快速了解POP字體的書寫原理。 用體驗互動式教學,讓員工輕松繪制出有效的促銷POP海報。 《課程基本大綱》 手繪POP海
姚景源
宏觀經(jīng)濟形勢分析及兩會解讀
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
一、新常態(tài): 1、經(jīng)濟增速由高增長降為中速增長,進入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣疼期; 2、重視質(zhì)量; 3、創(chuàng)新作為動力,取消高消耗產(chǎn)業(yè)。 二、兩個紅利: 1、改革紅利:發(fā)
姚景源
中國經(jīng)濟出現(xiàn)下行的原因
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
第一,這是國家主動調(diào)控的結(jié)果 第二,對國民經(jīng)濟的貢獻率減弱。 第三,其實就中國經(jīng)濟自身而言,過去多年來一直存在一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題,并且日益突出。這
姚景源
目前中國經(jīng)濟面臨五大挑戰(zhàn)
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
第一,經(jīng)濟下行壓力與產(chǎn)能過剩矛盾有所加劇; 第二,企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營成本上升與創(chuàng)新能力不足并存; 第三,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡; 第四,金融領(lǐng)域存在潛在風險;
姚景源
集團管控課程
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
課程大綱 ——中國集團管控(智庫)總裁課程模塊—— 宏觀經(jīng)濟 企業(yè)集團十二五規(guī)劃 集團企業(yè)領(lǐng)導力提升 企業(yè)集團贏利模式創(chuàng)新 企業(yè)集團管控總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)集團
龔方雄
企業(yè)文化是企業(yè)管理看不見的品牌
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
課程大綱: 第一:任何文化建設(shè)都是以某種價值觀為核心的,企業(yè)文化建設(shè)也不例外。 第二:企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中看不見的品牌。 第三:加強企業(yè)文化建設(shè)并不意味
龔方雄
全球資產(chǎn)配置下公募國際化之路
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
課程大綱: 一、國際化更強調(diào)資產(chǎn)配置能力 二、全球市場現(xiàn)跨資產(chǎn)類別巨幅動蕩 三、通過成熟機構(gòu)進行全球配置
龔方雄
如何提高職場競爭力
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
課程大綱: 第一,在工作中,在你考慮如何做一件事之前,你要先弄明白你做的是什么。 第二,要有目標,每天至少花一刻鐘的時間去想想比你的“待辦事項”更長遠的目標。
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責 - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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