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萇群旗
如何有效
引導
與管理新生代員工
員工管理
中基層管理
領(lǐng)導力
溝通技巧
山東
課程背景： 90后是一個時代的代名詞，隨著這一代的成長逐步成為企業(yè)用工的主力軍，過去60、70、80后的管理方式用在他們身上，似乎已經(jīng)不再實用，而對于新生代員工的
胡爽姿
引導
式客戶投訴處理實戰(zhàn)訓練
客戶抱怨投訴處理
【培訓時間】2天 【培訓對象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士 【培訓形式】
引導
式培訓授課模式，通過知識點分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式 【培訓目標】 1
徐華瑋
RA2復盤實操課
引導
技術(shù)
Facilitator
行動學習
【課程背景】 一件事情做完后無論成功與否，坐下來把當時預先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達成目標等因素整理一遍，在下次做同樣的事時，自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓。
萬占懷
《團隊
引導
促動技術(shù)與策略》
引導
促動
催化
行動學習
教練
【課程大綱】： 一、
引導
促動：倍增團隊能量價值 1、 精準認識
引導
促動技術(shù) 2、
引導
促動技術(shù)發(fā)展歷程 3、 把握團隊
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促動需求 4、 獲取團隊
引導
促動價值
趙少賓
教練式領(lǐng)導力
教練
教練式管理
輔導
教練式；
引導
《教練式領(lǐng)導力》大綱 導言： 【小組討論】帶領(lǐng)下屬的方法、問題和感受 一、新生代員工的特點 二、員工對領(lǐng)導的期望 三、對管理者的挑戰(zhàn) 【情境研討】小案例 第一部分
薛寒冰
《百分百成交——銷售實戰(zhàn)通關(guān)》
成交
銷售實戰(zhàn)
銷售技巧
銷售激勵心態(tài)
話術(shù)
引導
開場破冰——銷售團隊組建與風采展示 一、揭秘銷售的真相 1、銷售工作的重要性 （1）營銷VS銷售 （2）產(chǎn)品VS銷售 （3）營銷案例——蛋的啟示 （4）只有銷售能
左一清
促動
引導
技術(shù)
促動
引導
引導
促動
促動式
引導
引導
式培訓
溝通
引導
讓事情變得簡單！ 促動
引導
技術(shù)通過促動師中立的立場，以及公平、公開、兼容并蓄的程序及方法，讓團隊達到群策群力、統(tǒng)合綜效的目的，通過協(xié)助、指引，而非控制，帶領(lǐng)團隊建
蔡闖
新聞宣傳和輿論
引導
傳媒
品牌策劃
溝通技巧
領(lǐng)導力
演講口才
領(lǐng)導干部在信息時代必須學會靈活自如地駕馭媒體。必須按照輿論和宣傳不同的特性和規(guī)律來分別實施它們的功能 新聞輿論和新聞宣傳 v“輿論”最直接的理解和最簡單的表述只需
季猛
《客戶需求的挖掘、分析、
引導
和轉(zhuǎn)化》 ——客戶為什么接受或不接受產(chǎn)品？原因是什么？如何轉(zhuǎn)化客戶？
溝通技巧
銷售技巧
【課程大綱】 一、常見的導致失敗的營銷情景 1. 遭客戶拒絕、無需求； 2. 客戶說不清需求，需求很模糊； 3. 客戶挑三揀四，疲于應(yīng)付，很多偽需求； 4. 客戶
易蕭
黃金短期震蕩多空不明 美經(jīng)濟數(shù)據(jù)將
引導
方向
黃金
【國際資訊】 鮑威爾稱，經(jīng)濟危機后的改革使得銀行系統(tǒng)更具有韌性。經(jīng)濟表現(xiàn)強勁，通脹在2％水平附近，基本上想找工作的人都能如愿。有合理的理由認為今年經(jīng)濟將表現(xiàn)強勁，
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