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蔣萌
打開(kāi)企業(yè)
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擴(kuò)張之門(mén)——招商
經(jīng)銷(xiāo)商管理
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【課程背景:】 現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品，沒(méi)有好的業(yè)績(jī)？ 有好的銷(xiāo)售隊(duì)伍，沒(méi)有好的市場(chǎng)占有率？ 有好的項(xiàng)目，沒(méi)有好的合作伙伴？ 有好的品牌，沒(méi)有好的市場(chǎng)知名度？ 項(xiàng)
劉希廣
快速
打造企業(yè)文化落地體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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教練技術(shù)
快速
落地企業(yè)文化的天龍八步 企業(yè)現(xiàn)階段關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的苦惱. 關(guān)于文化傳承的那點(diǎn)事。 HR、老板、部門(mén)負(fù)責(zé)任在文化傳承中的位置與作用。 一：企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中必須知
劉京濤
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京濤老師
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鈕黔
構(gòu)建企業(yè)高效與
快速
反應(yīng)系統(tǒng)：供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及供應(yīng)鏈管理的基本原理和方法，明確供應(yīng)鏈能力構(gòu)建的基本要素；洞察供應(yīng)鏈協(xié)同管理的未來(lái)趨勢(shì)與方法，以滿足客戶在時(shí)間、成本及產(chǎn)品個(gè)性化上的需求；掌
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田高峰
《工程分析與改善》《
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換線-SMED》
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
1.問(wèn)題意識(shí)(1d)：火眼金睛，問(wèn)題挖掘，防患未然見(jiàn)實(shí)效； 2.工匠錘煉(1d)：改善的戰(zhàn)力提升，現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金礦，提高利潤(rùn)；
唐東方
戰(zhàn)略選擇——企業(yè)
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發(fā)展的秘訣
戰(zhàn)略管理
非常高興你就此踏上收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在3至5年實(shí)現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想，利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、
李小洋
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筆者用六脈神劍來(lái)比喻質(zhì)量度優(yōu)化技巧，力求達(dá)到操作輕盈簡(jiǎn)單，效果卓著明顯，用最短的時(shí)間，達(dá)到最強(qiáng)的效果的目的。久而久之“治病質(zhì)量度突降，增長(zhǎng)賬戶點(diǎn)擊率和質(zhì)量度，亦為質(zhì)
郁萬(wàn)濱
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
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成長(zhǎng)》科普班 授課時(shí)間：半天（3小時(shí)） 授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高管、政府官員 授課方式：講解+互動(dòng)+顧問(wèn) 課程背景：農(nóng)耕
郁萬(wàn)濱
《大數(shù)據(jù)時(shí)代—傳統(tǒng)企業(yè)如何借助全網(wǎng)
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盈利》總裁班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
《大數(shù)據(jù)時(shí)代—傳統(tǒng)企業(yè)如何借助全網(wǎng)
快速
盈利》總裁班 授課時(shí)間：2天，6小時(shí)／天 授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、電商部主管及員工 授課方式：講解+工具+輔導(dǎo)+互動(dòng)+操
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