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成本管理講師課程
董歡
成本管理
成本管理
開(kāi)支順序
開(kāi)支分類(lèi)
成本管理
—開(kāi)支分類(lèi) 目前有句話我覺(jué)得很合適,錢(qián)不是萬(wàn)能,但是沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。沒(méi)錯(cuò)的確如此,我們工作可以說(shuō)是為了生活,既然生活都是如此認(rèn)為的,那么我們的工作更是
許愿
《華為公司
成本管理
與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
任正非
華為公司
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】: 華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的? 華為公司
成本管理
的技術(shù)和工具有哪些? 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本
許愿
《企業(yè)
成本管理
與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
企業(yè)
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
【課程收益】: “利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題,往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻得不到最好的結(jié)果;業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)人員往往只關(guān)注自己的工作,沒(méi)有成本意識(shí)而造成巨大浪費(fèi);最低
許愿
《企業(yè)
成本管理
與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
企業(yè)
成本管理
精細(xì)化
控制
實(shí)務(wù)
《企業(yè)
成本管理
與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》 (2天版) 【課程收益】: “利潤(rùn)=收入-成本”簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)題,往往在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻得不到最好的結(jié)果;業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)人員往往只關(guān)
段傳斌
好鋼用在刀刃上——房地產(chǎn)精細(xì)管理之全
成本管理
精細(xì)化管理
好鋼用在刀刃上——房地產(chǎn)精細(xì)管理之全
成本管理
【課程背景】
成本管理
為什么會(huì)成為整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一? 地價(jià)居高不下,房?jī)r(jià)不漲,政府限購(gòu),銀
石斌
石斌財(cái)稅專業(yè)課程:新成本主義與戰(zhàn)略
成本管理
財(cái)務(wù)管理
投融資
非財(cái)管理
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
企業(yè)成本精細(xì)化管理是中國(guó)企業(yè)在快速成長(zhǎng)中最棘手的問(wèn)題,戴爾首席執(zhí)行官邁克曾經(jīng)說(shuō):我們是在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本在賽跑,追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是中國(guó)很多企業(yè)的選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精
楊飛
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的研發(fā)財(cái)務(wù)與
成本管理
非財(cái)管理
第一部分、 研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè),并不是開(kāi)發(fā)出來(lái),賣(mài)出去那么簡(jiǎn)單,我們通過(guò)擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn),還要通過(guò)加強(qiáng)管理
劉小明
生產(chǎn)
成本管理
與控制
生產(chǎn)管理
課程背景 ◆隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越低,但是原材料的價(jià)格卻越來(lái)越高,企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。為了增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,
段富輝
精細(xì)化
成本管理
精細(xì)化管理
《精細(xì)化
成本管理
》——讓每一名員工成為企業(yè)利潤(rùn)的控制閘課程背景:做為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者如果不能時(shí)時(shí)掌握企業(yè)的成本數(shù)據(jù),就如同飛機(jī)駕駛員將飛機(jī)駛向天空后而不看儀表盤(pán),飛機(jī)該
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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