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戰(zhàn)略規(guī)劃；講師課程
聞毅
新時代的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈
互聯(lián)網+
營銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
本課程為工作坊式戰(zhàn)略設計、創(chuàng)新以及競爭博弈思維的訓練課程，課程結合目前總體的營商環(huán)境變化，重點講授戰(zhàn)略設計和創(chuàng)新的工具和方法，以及競爭博弈的工具和思維。 課程基于
李哲賢
5C戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃
5c戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
《5C戰(zhàn)略規(guī)劃》是針對中國發(fā)展型企業(yè)、轉型突破型企業(yè)所存在的特點及面臨的市場經濟環(huán)境，重新梳理西方戰(zhàn)略管理框架、方法、流程，并充分參考國內同行業(yè)先進的思想、方法所
劉善武
企業(yè)戰(zhàn)略構建九步法 ---從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實施的解決方案
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略構建
戰(zhàn)略規(guī)劃
誰具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析：企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對于企業(yè)到底意味什么？ 3. 沒有戰(zhàn)略管理就沒有企業(yè)管理 4
吳寶峰
《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計》
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網
互聯(lián)網＋
商業(yè)模式
《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計》 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網時代戰(zhàn)略轉型 系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程 主講：吳寶峰 一、 【課程收獲】 這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網時代戰(zhàn)略規(guī)劃的實戰(zhàn)
羅云晟
《依托互聯(lián)網+構建現(xiàn)代農業(yè)新模式》
【互聯(lián)網思維】【商業(yè)模式】【戰(zhàn)略規(guī)劃】【大數(shù)據(jù)營銷】【網絡營銷】【農業(yè)電商】
互聯(lián)網+
企業(yè)家
一、互聯(lián)網+的本質與趨勢 所謂“互聯(lián)網+”，是指以互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網為主的一整套信息技術在經濟社會各部門各領域擴散與應用、不斷釋放數(shù)據(jù)流動性的過程?！盎ヂ?lián)網+
裴中陽
基于戰(zhàn)略定位的戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；戰(zhàn)略定位必須解決發(fā)展方向問題，而非傳統(tǒng)的競爭策略和運營活動，也不是流行的營銷定位與產品定位。
劉春華
劉春華老師●2017年度公司目標設計與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃公開課【全國招生】
北大劉春華
清華劉春華
2017年公司戰(zhàn)略目標規(guī)劃
公開課
“一天之計在昨夜，一年之計在去冬”，9月底—11月中旬，是各企業(yè)做年度方針目標（公司層面）和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（營銷層面）的最佳時機。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司猶如在大海上里航
吳興龍
《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實操》
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
投資理財
內容綱要： 一、：戰(zhàn)略規(guī)劃的認識 1) 基本內容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 二、：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時期企業(yè)發(fā)展的內在動力 1)
唐惠玲
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 全國獨家版權課、獨家綜合應用“讀心術”“人格學” 講師：讀心術導師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學功底，13年人才測評經驗
楊梅
《十八屆三中全會后企業(yè)集團“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》高端定制課程
戰(zhàn)略規(guī)劃
“十三五
一、 培訓目標 從十八大提出的“五位一體”總體布局、“四化”同步發(fā)展、轉變經濟發(fā)展方式、提高經濟增長質量和效益，到十八屆三中全會提出的完善基本經濟制度和現(xiàn)代市場體
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