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戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高層培訓(xùn)

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

1、戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 2、總裁執(zhí)行破局 3、客戶導(dǎo)向的績效管理 4、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈 5、實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)智慧

¥30000 元/天: 參考價(jià)格

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> 為北大、清華、武大EDP總裁班講師，深圳市政府連續(xù)9年特聘專家；
> 12年的聯(lián)想集團(tuán)、摩托羅拉經(jīng)理人，中歐國際工商學(xué)院MBA；
> 13年的管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)上千家企業(yè)；
> 首創(chuàng)“7步成詩”戰(zhàn)略規(guī)劃與“5步二十法”戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，始創(chuàng)“雙線法則”責(zé)任管理系統(tǒng)；
> 原創(chuàng)專著《新平衡計(jì)分卡–戰(zhàn)略落地的密碼》《雙線法則–卓越總裁管理模式》
> 授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)、透徹、互動(dòng)、風(fēng)趣

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[聞毅]戰(zhàn)略執(zhí)行-客戶導(dǎo)向的績效管理: 管理的核心是責(zé)任管理的實(shí)質(zhì)是目標(biāo) 不懂績效勿談責(zé)任不搞績效枉談目標(biāo) 績效管理是企業(yè)管理的中心，目前企業(yè)都非常重視，然而推行的效果卻讓人失望。為什么如此？主要原因不外乎以下4條： 1、企業(yè)目標(biāo)體系設(shè)計(jì)沒有與客戶價(jià)值掛鉤，目標(biāo)制定失去來源，崗位考核失去價(jià)值； 2、對(duì)部門的目標(biāo)考核只關(guān)心上級(jí)任務(wù)的落實(shí)，忽略了部門間相互支持目標(biāo)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致部門各自為政，在機(jī)制上埋下了沖突的種子。 3、員工的崗位績效考; 2014-12-01

[聞毅]執(zhí)行破局-引爆領(lǐng)導(dǎo)力激活執(zhí)行力: 核心引發(fā)可能區(qū)分產(chǎn)生智慧系統(tǒng)決定價(jià)值執(zhí)行已經(jīng)陷入僵局。為什么？因?yàn)閳?zhí)行力不過是外在的表現(xiàn)，責(zé)任心才是問題的根源。過去我們談責(zé)任心，要么是員工有責(zé)任心，要么是員工沒有責(zé)任心。這種思維是管理者不能管好員工責(zé)任心的根本原因所在，也因此讓執(zhí)行力的打造陷入無奈。企業(yè)管理的核心是責(zé)任管理。不管我們?nèi)绾斡懻摿鞒讨贫取⑵髽I(yè)文化、信任授權(quán)、績效激勵(lì)、能力、意愿、價(jià)值和尊嚴(yán)等等這些常見的議題，歸根結(jié)底，其實(shí); 2014-12-01

[聞毅]總裁特訓(xùn)-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行: 本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程，絕對(duì)干貨，課程內(nèi)容歷經(jīng)十多年的錘煉，好評(píng)爆棚，不需要一丁點(diǎn)忽悠。老師輸出工具和思維，讓企業(yè)快速解決客戶問題，快速實(shí)現(xiàn)贏利倍增。本課程旨在傳授一套關(guān)鍵的贏利系統(tǒng)，結(jié)果為王，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場感悟拿結(jié)果，回去就實(shí)施出成績。遵照?qǐng)?zhí)行，可使受訓(xùn)企業(yè)在三個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%-200%！課程是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的必修課。目前培訓(xùn)課程不少，但從系統(tǒng)方面深層次幫助企業(yè)解決業(yè)績提升; 2016-12-22

[聞毅]新時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈: 課程說明：隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，速度、反應(yīng)和靈活性是企業(yè)贏得競爭的重要基礎(chǔ)。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有通過一系列短期的競爭行為，才能保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。本課程為體驗(yàn)式戰(zhàn)略創(chuàng)新與競爭博弈訓(xùn)練課程，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+的案例重點(diǎn)講授競爭與博弈的工具和思維，并融入戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)的工具和方法。本課程基于本土咨詢實(shí)踐，并提煉了大量世界一流公司的策略精華，幫助學(xué)員開拓視野、激發(fā)思維、融會(huì)貫通，是企業(yè)經(jīng); 2016-04-29

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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