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擴張講師課程
姜毅恩
《三無企業(yè)
擴張
》
營銷
團隊建設(shè)
商業(yè)模式
大多數(shù)的企業(yè)發(fā)展都是從單一到多元,從區(qū)域到全國 很多人數(shù)0-1難,1-N簡單 殊不知1-N更加困難 更有一些企業(yè) 無人才、無資金、無競爭力 我們稱為“三無企業(yè)”
李一環(huán)
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊:連鎖
擴張
盈利體系與門店標(biāo)準(zhǔn)化運營管理手冊
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店運營管理手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊 門店盈利
擴張
體系 讓個人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 門店標(biāo)準(zhǔn)化:單店盈利保證 門店標(biāo)準(zhǔn)化:人才批量復(fù)制 門店標(biāo)準(zhǔn)化:加盟商能賺錢 門店標(biāo)準(zhǔn)化:讓
金超
專精特新:科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計
專精特新
市場定位
成長戰(zhàn)略
市場
擴張
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
學(xué)員收益: 中美博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時代市場發(fā)生不可逆的變化,為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn); 在制造大國升級到“智造大國”的國家戰(zhàn)略之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入
周科榮
小罐茶年銷20億的快速
擴張
密碼是什么運營禾斗老師
運營禾斗老師
小罐茶年銷20億
快速
擴張
密碼
年銷售20億是一種現(xiàn)象,什么事情會引發(fā)這種現(xiàn)象?隱藏于背后的模型是怎樣的?今后,這個模型會產(chǎn)生怎樣的動力機制?現(xiàn)在,在廣州芳村茶葉批發(fā)市場中有很多茶葉商家都在學(xué)小
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:單店經(jīng)營到連鎖
擴張
,新門店選址方法和門店選址評估方法
連鎖將帥
連鎖將帥增長官
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖總部銷售體系
《連鎖將帥》增長官 杭州 9月24-25日 客戶增長,門店增長 團隊增長,利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥課程背景: ? 如何從單店經(jīng)營到連鎖
擴張
,
蔡闖
投融資與資本
擴張
投融資
戰(zhàn)略管理
非財管理
投資理財
股權(quán)激勵
第一章 企業(yè)投融資概述 ? 厚德載物,凡世間萬般以合天道必能長久 ? 資金的資本的差池 ? 投融資概念與中國經(jīng)濟的發(fā)展 ? 中國企業(yè)融資的本質(zhì) ? 融資能給企業(yè)帶
趙予
如何避免連鎖
擴張
失敗?
連鎖
擴張
此文為格物公司原創(chuàng)作品,未經(jīng)許可; 不得以任何方式復(fù)制或抄襲本文之部分內(nèi)容或全部內(nèi)容。 版權(quán)所有,違者必究。 什么情況下可以連鎖
擴張
? 如何避開連鎖
擴張
的陷阱,避
竇昆
晉級校區(qū)
擴張
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實操班,重壓之下,為什么一定要
擴張
校區(qū)?
團隊建設(shè)
項目管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)前校外教育總體發(fā)展形勢不妙。晉級總部認(rèn)為,目前行業(yè)遇到的問題,主要是發(fā)展不夠造成,解決問題的辦法就是加快發(fā)展,也就是
擴張
校區(qū)! 需求一、中國國情特點,需求你要大
李江濤
定位:企業(yè)聚焦與
擴張
定位
企業(yè)聚焦
擴張
戰(zhàn)略管理
一、定位的價值 (一)定位解決企業(yè)什么問題:案例分析 (二)企業(yè)不同階段面臨的問題 1、產(chǎn)品階段:質(zhì)量、研發(fā)、技術(shù) 2、銷售階段:市場、渠道、品牌 3、競爭階段:
劉義亞
打開企業(yè)快速
擴張
之門——招商
經(jīng)銷商管理
商業(yè)百貨
營銷管理
現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品,沒有好的業(yè)績? 有好的銷售隊伍,沒有好的市場占有率? 有好的項目,沒有好的合作伙伴? 有好的品牌,沒有好的市場知名度? 項目有好的市場前景
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