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技能訓(xùn)練講師課程
李洋
《供給側(cè)形勢(shì)下的銷售心態(tài)與
技能訓(xùn)練
》
供給側(cè)改革,銷售技能
《供給側(cè)形勢(shì)下的銷售心態(tài)與
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》 國(guó)家供給側(cè)新時(shí)期的各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,每個(gè)企業(yè)都面臨著從未有過(guò)的商業(yè)模式和銷售業(yè)績(jī)的空前壓力!如何能夠帶領(lǐng)銷
何瀾
高級(jí)秘書(shū)敏捷工作法
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敏捷技能1: 行政秘書(shū)職業(yè)能力提升與崗位匹配度 1小時(shí) 組織對(duì)行政文秘的定位與職業(yè)要求,決定了行政秘書(shū)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向; 文秘的職業(yè)能力培養(yǎng),成為全能人才還是專
趙祺
通用管理
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基層管理者
模塊一、目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理 關(guān)于目標(biāo)管理的基本認(rèn)識(shí):正面看法、負(fù)面擔(dān)心,撥亂反正 如何設(shè)定有效目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 練習(xí)與研討:如何設(shè)定合適的工作目標(biāo)
周青
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mtp
課程時(shí)間:兩天(12小時(shí)) 教學(xué)方法設(shè)計(jì):參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組,每組6-8人,以個(gè)人或小組討論的方式,參與情景模擬和演練競(jìng)賽,培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)為主。 課程綱要:
劉芳
《銷售人員銷售
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》
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第一模塊:什么是銷售/交叉銷售 ? 什么是銷售 ? 什么是交叉銷售 ? 一個(gè)柜員的自白 ? 影響客戶信任的四大因素 ? 由陌生到熟悉技巧:建立你的熟人社會(huì) ? 企
劉芳
后備干部管理
技能訓(xùn)練
——從專業(yè)走向管理
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人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
第一講:角色定位:決定人生成敗的第一要?jiǎng)?wù) 一、 角色定位是管理的第一要?jiǎng)?wù) (一)準(zhǔn)確定位角色決定人生成敗 (二)確認(rèn)知自己的角色 (三)了解角色的規(guī)范 二、 成功
劉芳
管理者綜合管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】: 課前思考:您眼中的高效管理者是什么樣子的 技能一:角色認(rèn)知——準(zhǔn)確定位自己的角色 1、掃描高效管理者發(fā)展時(shí)面臨的困惑——案例分析(張毅的角色表現(xiàn))
王志強(qiáng)
商務(wù)演講之《五掌定乾坤》 商務(wù)口才實(shí)戰(zhàn)實(shí)效
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商務(wù)演講之《五掌定乾坤》 商務(wù)口才實(shí)戰(zhàn)實(shí)效
技能訓(xùn)練
主講:王志強(qiáng) 這是一個(gè)越來(lái)越注重“說(shuō)”的時(shí)代:商務(wù)路演、競(jìng)聘述職、應(yīng)聘面試、主持會(huì)議、甚至談戀愛(ài)......都
章國(guó)會(huì)
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茹香
實(shí)用店長(zhǎng)(一)傳、幫、帶快速打造超級(jí)戰(zhàn)斗力門店
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【課程背景】 “人員流失大、培養(yǎng)周期長(zhǎng)”是長(zhǎng)期以來(lái)擺在銷售型公司面前的兩座大山,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利,是擺在了所有企業(yè)面前迫切思考的問(wèn)題。而事實(shí)是企業(yè)的業(yè)績(jī)
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