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凜子
《工作現(xiàn)場員工心理問題的識別應(yīng)對》
員工心理
員工援助計(jì)劃
eap
操作實(shí)務(wù)
課程提綱 (通用簡版) 一、中國企業(yè)員工心理問題的現(xiàn)場表現(xiàn) 二、工作場所員工心理問題的識別 三、工作場所員工個(gè)人心理問題案例分析 四、工作場所員工工作問題心理案例
章誠
股權(quán)激勵(lì)課程:《金手銬,咋銬——股權(quán)激勵(lì)
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》
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第一部分 基礎(chǔ)知識。 一、股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀——面臨5大困難。 困難一:法律法規(guī)象6月的天,說變就變。 困難二:企業(yè)性質(zhì)類型多樣復(fù)雜。 困難三:股權(quán)激勵(lì)模式龐雜。 困
郭卿平
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一:新三板現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢及其面臨的問題 — 中小企業(yè)融資難的原因 — 新三板的優(yōu)缺點(diǎn) — 新三板未來發(fā)展趨勢 二:成功VS失敗案例解析 — 成功案例 — 失敗案例
凌輝賢
營改增后 PPP的
操作實(shí)務(wù)
與融資分析、 稅務(wù)政策、風(fēng)險(xiǎn)控制及籌劃
ppp
稅務(wù)政策
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一、PPP政策解讀及PPP項(xiàng)目操作流程 1、 PPP政策解讀與在我國發(fā)展情況分析 2、 PPP運(yùn)作方式的選擇 3、 PPP項(xiàng)目的篩選、識別 4、 PPP項(xiàng)目工作流
達(dá)飝
打造智能化工廠
操作實(shí)務(wù)
工業(yè)4.0undefined智能工廠undefined機(jī)器人undefined工業(yè)自動(dòng)化undefined講師
【課程總目錄】 課前熱身互動(dòng) 第一部分 野戰(zhàn)案例分享 第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略 第三部分 戰(zhàn)略管理與運(yùn)營 第四部分 智能化運(yùn)營 —運(yùn)營分析的
金大松
績效
操作實(shí)務(wù)
人力資源
績效管理
第一步:凝聚共識 1. 管理的核心任務(wù) 2. 共識一:管理面向績效負(fù)責(zé) 3. 共識二:明確責(zé)任,突出重點(diǎn) 4. 共識三:建立信心,傳達(dá)價(jià)值 s 經(jīng)營管理價(jià)值 s
王德寶
工作匯報(bào)PPT
操作實(shí)務(wù)
(1天PPT 設(shè)計(jì)元素+排版+視覺化+動(dòng)畫+演示技巧)
電腦技能
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ppt動(dòng)畫制作
office實(shí)操
課程內(nèi)容 時(shí)長 一、 好PPT是怎樣煉成的 ? PPT易犯的九個(gè)錯(cuò)誤 ? PPT修改前后效果對比分析 ? PPT快速創(chuàng)建三步法 30’ 二、 使用頁面設(shè)計(jì)元素 ?
吳興龍
《績效管理
操作實(shí)務(wù)
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
模塊一、績效及績效管理:幫你正確認(rèn)識績效及績效管理,樹立正確的理念 1. 績效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法? 2. 績效管理是什么?實(shí)施績效管理的根本
彭榮模
績效管理
操作實(shí)務(wù)
績效管理
績效考核
最佳學(xué)員人數(shù) 50—80人 課程特點(diǎn) 本課程緊緊針對企業(yè)在實(shí)施績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,開闊學(xué)員的思路提升其實(shí)際工作的技能。采
李高
績效雙贏思維——績效管理
操作實(shí)務(wù)
績效管理
【課程背景】 ? 為什么有好的策略,卻總執(zhí)行不到位? ? 為什么企業(yè)制度越來越多,效果卻不明顯? ? 為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向? ? 為什么一
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