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新產(chǎn)品講師課程
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經(jīng)銷商
新產(chǎn)品
的選擇和推廣
經(jīng)銷商
新產(chǎn)品
前言：經(jīng)銷商為什么要選擇
新產(chǎn)品
一、好產(chǎn)品本身具備的四個條件 二、經(jīng)銷商選擇
新產(chǎn)品
“六看” 三、
新產(chǎn)品
推廣錯誤的思路和策略 四、經(jīng)銷商公司成長的五個階段 五、確保
周水根
《
新產(chǎn)品
開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》
新產(chǎn)品
開發(fā)流程
項目管理
課程大綱 一、 案例分析 1. 請參考案例分析材料，并進行討論： ? A公司的項目管理存在哪些問題？ ? 如果你
任傳宏
如何提升
新產(chǎn)品
的市場成功率---
新產(chǎn)品
策劃實務
營銷管理
項目管理
中層管理
品牌策劃
產(chǎn)品管理
◎ 課程背景
新產(chǎn)品
作為企業(yè)生存及持續(xù)發(fā)展的關鍵，已經(jīng)受到越來越多的企業(yè)重視。但
新產(chǎn)品
的成功率很低（據(jù)統(tǒng)計95%的
新產(chǎn)品
在上市9個月后遭遇失敗），不僅嚴重浪費企業(yè)
楊飛
新產(chǎn)品
開發(fā)流程與優(yōu)化
項目管理
第一部分流程建立和優(yōu)化基礎1、流程再造的基礎知識 1.1流程問題的提出1.2流程的目的是什么？1.3流程與企業(yè)管理的關系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
滕杰
新產(chǎn)品
開發(fā)設計程序
營銷管理
設計概論, The Designtheories設計流程概論 The Designprocess introduction 設計方法論The Design proc
滕杰
創(chuàng)意思考與
新產(chǎn)品
開發(fā)
營銷管理
1.創(chuàng)意概論: 創(chuàng)思能力是可以訓練的能力創(chuàng)思的心理歷程有明確的步驟可以遵循2.創(chuàng)意的五階段3.產(chǎn)生大量創(chuàng)意的心理技巧:垂直思考和水平思考4.比喻與借喻: 5.「比喻
詹長霖
新產(chǎn)品
研發(fā)項目管理實踐_2天
精益生產(chǎn)
適合對象產(chǎn)品研發(fā)的項目經(jīng)理培訓目標1. 通過案例加強應用的概念和方法，全面掌握研發(fā)項目管理的方法、過程和步驟。 2. 加深對項目管理原則的認識，具備對項目進行計劃管
王梁燕
采購人員如何在
新產(chǎn)品
開發(fā)過程發(fā)揮領導作用
供應鏈管理
課程看點：通過了解
新產(chǎn)品
開發(fā)流程和采購的職責劃分，學習提前進入開發(fā)的方法。作到“打有準備之仗”。Through understandingon NPI proced
高繼中
新產(chǎn)品
的21種死法與活法
品牌策劃
新產(chǎn)品
開發(fā)是企業(yè)充分利用生產(chǎn)和經(jīng)營資源、參與市場競爭，搶奪市場、提高品牌效益的重要舉措。
新產(chǎn)品
開發(fā)是企業(yè)永恒的話題，黑馬品牌的誕生多源于
新產(chǎn)品
火箭式的爆發(fā)成長。企業(yè)
劉上說——領導力提升與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領導力
劉上老師在山東泰安為中國太平保險公司給各分支經(jīng)理授課《領導力提升與執(zhí)行力打造》，領導力提升是引領組織前行的關鍵。領導者需具備高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場趨勢，為組
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