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方案設(shè)計講師課程
張睿
面向信息化：基于行業(yè)
方案設(shè)計
的營銷達(dá)成
營銷管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié)：中移動集團(tuán)市場運(yùn)營策略 第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品
方案設(shè)計
賈春濤
面向信息化：基于行業(yè)
方案設(shè)計
的營銷達(dá)成
營銷管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié)：中移動集團(tuán)市場運(yùn)營策略 第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品
方案設(shè)計
田敬國
《翱翔——行業(yè)信息化解決
方案設(shè)計
》
企業(yè)管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 中電信集團(tuán)市場總體競爭概況 產(chǎn)品優(yōu)勢：行業(yè)
管靜波
《翱翔——行業(yè)信息化解決
方案設(shè)計
》
企業(yè)管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團(tuán)市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 中電信集團(tuán)市場總體競爭概況 產(chǎn)品優(yōu)勢：行業(yè)
宋桂明
公司股權(quán)激勵
方案設(shè)計
與風(fēng)險管理
股權(quán)激勵
很多創(chuàng)業(yè)初期的公司在各方面資源都有限的情況下都會遇到以下難題：無法以高薪吸引人才、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定、核心骨干欲跳槽……其實(shí)，這些問題只要通過一套合理的股權(quán)期權(quán)激勵
黃云凱
股權(quán)激勵
方案設(shè)計
實(shí)戰(zhàn)課程
股權(quán)激勵
一、股權(quán)激勵是什么 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭！人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！ 企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配！股權(quán)激勵是
楊悅瀾
全面薪酬管理與
方案設(shè)計
薪酬管理
課程安排 1． 薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來 了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望 4個尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主
曹子祥
企業(yè)激勵性薪酬
方案設(shè)計
指南
薪酬管理
薪酬方案對企業(yè)和企業(yè)中的員工都非常重要和敏感。對于企業(yè)來說，薪酬是公司重要的成本，也是員工管理的重要手段。例如：用高薪吸引和留住人才；通過調(diào)整工資分流人員；設(shè)立獎金
肖旭東
股權(quán)激勵
方案設(shè)計
股權(quán)激勵
薪酬體系建設(shè)與股權(quán)激勵
方案設(shè)計
總裁無法回避必須面對的實(shí)際場景：怎樣給下屬和員工發(fā)獎金？發(fā)給誰？發(fā)多少？怎樣發(fā)？什么時候發(fā)？發(fā)了不滿意怎么辦？問題：給5個骨干每人10
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個
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