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日產(chǎn)講師課程
左明軍
日產(chǎn)
訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程時(shí)間: 2~6天 授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng) 授課特色: 氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自
左明軍
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程
MTP
管理能力提升
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程 又名 管理干部賦能研修營(yíng) 左老師3天 版權(quán)課程 這是一門(mén)60年經(jīng)驗(yàn)積累的課程 實(shí)戰(zhàn)案例， 讓你找到工作生活的影子 實(shí)戰(zhàn)方法，
林洋
【國(guó)際版權(quán)課】
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層管理技能
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
【關(guān)于MTP】 MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進(jìn)駐日本后，為東京立川美空軍基地
左明軍
日產(chǎn)
訓(xùn)TWI一線(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練
TWI
班組長(zhǎng)
班組
班組管理
班組建設(shè)
日產(chǎn)
訓(xùn)TWI一線(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-版權(quán)課程） 授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師） 課程收益： ◆明確一線(xiàn)主管的管理職
張新洲
日產(chǎn)
ASES
日產(chǎn)
雷諾
ASES
體系
1) 請(qǐng)回答ISO/TS16949、ISO9001第三方認(rèn)證及內(nèi)審的實(shí)施情況。 (現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)將查看內(nèi)審程序和實(shí)施記錄) 有無(wú)認(rèn)證 (確認(rèn)工廠的認(rèn)證情況) ?認(rèn)證證
吳漫
贏在執(zhí)行-
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
陸華龍
中高層管理能力發(fā)展（MTP）
日產(chǎn)
訓(xùn)版權(quán)認(rèn)證課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
篇章與課時(shí) 內(nèi)容大綱 第一篇 管理基礎(chǔ) 第一章 管理基本原則與角色管理 1、管理的含義 ? 管事 ? 理人 2、管理與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系 ? 業(yè)務(wù)達(dá)成 ? 體系建立 ?
周得良
日產(chǎn)
訓(xùn)認(rèn)證MTP講師周得良老師
中層管理
MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程） 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證課程
日產(chǎn)
訓(xùn)認(rèn)證MTP講師：周得良老師 新的時(shí)代，8
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達(dá)，無(wú)論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績(jī)效反饋，信息傳達(dá)都要精準(zhǔn)，避免模糊與歧義，讓員工準(zhǔn)確理解要求。 積
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)實(shí)務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅之道
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