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晉升講師課程
林文賢
職場
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職場
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人生價值提升
演說口才
銷講
招商
如何才能讓你說話的價值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上？ 職場
晉升
必學(xué)課程：口才、金錢、計算機(jī)統(tǒng)稱為人生的三大戰(zhàn)略武器。如何才能讓你說話的價值增加一
田軍
用績效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道
績效模式
績效管理
績效工具
企業(yè)高速發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃和職場
晉升
用績效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道 課 程 綱 要 一、課程名稱：《用績效模式引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入快車道》，亦稱《選對績效模式》。 二、課程對象： 1、企業(yè)創(chuàng)始人，總裁 2、企
謝菲
新員工的
晉升
之路
職業(yè)規(guī)劃
銀行保險
商業(yè)百貨
快消品
房地產(chǎn)
▲課程大綱 （一）職場的心理準(zhǔn)備 （1）想做什么與能做什么； （2）學(xué)校教的和公司需要的不一樣； ※反思 （1）為什么工資達(dá)不到預(yù)期; （2）為什么總是換工作。
黃立歐
管理者正確的管理邏輯
管理者
職場管理
晉升
領(lǐng)導(dǎo)技能
一．影響組織氛圍的六大因素 1. 基礎(chǔ)因素：明確性、工作標(biāo)準(zhǔn) 2. 核心因素：責(zé)任性、激勵 3. 升華因素：靈活性、團(tuán)隊承諾 討論：從自己和身邊同事角度思考所在團(tuán)
史德安
中層管理者的文化領(lǐng)導(dǎo)力——提升
晉升
高層的必備能力
企業(yè)文化
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
中層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅褐袑庸芾碚?、HR、企業(yè)文化工作者 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理，明確文化的角色與責(zé)任，掌握文化落地與團(tuán)隊文化建設(shè)的方法，促進(jìn)行動的意愿
周壯
五贏創(chuàng)效
開門三件事
薪資機(jī)制
招人機(jī)制
晉升
機(jī)制
合伙機(jī)制
1、公司是讓員工學(xué)習(xí)、成長、發(fā)展、實現(xiàn)夢想的地方。 2、一個人永遠(yuǎn)干不過一群人，只有組建團(tuán)隊才能做得更好。 3、別人希望你成功遠(yuǎn)比自己希望成功來的容易。 4、老板
張靖笙
如何幫助信息技術(shù)人員
晉升
團(tuán)隊建設(shè)
績效管理
《如何幫助信息技術(shù)人員
晉升
》課程構(gòu)想 張靖笙 課程緣起 上個月出差青海的時候，同事和我聊起了我做培訓(xùn)的事情，他給了我一個提議，他提議我為廣大的信息技術(shù)（IT）人員
葉敦明
葉敦明2018課程（四）《四重修煉：高績效銷售經(jīng)理
晉升
路》
高績效銷售經(jīng)理
營銷管理
銷售技巧
執(zhí)行力
工業(yè)品
課程結(jié)構(gòu)： 第一講：銷售計劃的兩條路一、 角色：銷售經(jīng)理的“五管合一” （管業(yè)務(wù)、管項目、管客戶、管技術(shù)/方案、管服務(wù)） 二、舊法：任務(wù)分解型銷售計劃 三、新法：
史為建
員工
晉升
中層管理后，如何高效適應(yīng)工作
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
員工
晉升
中層管理后，如何高效適應(yīng)工作 課程大綱 【課程背景】 團(tuán)隊的明星只有一個，那就是團(tuán)隊！團(tuán)隊是重要的一個組織單元，但團(tuán)隊如何有一個令人滿意的工作績效？如何執(zhí)
葛廣忠
《破譯職場
晉升
密碼》
職場，
晉升
，責(zé)任，執(zhí)行，義務(wù)
課程大綱： 1、認(rèn)識理性責(zé)任：四種責(zé)任思維，角色責(zé)任，能力責(zé)任，義務(wù)責(zé)任，原因責(zé)任 2、解讀職場現(xiàn)象：應(yīng)付做還是用心做，努力做還是應(yīng)該做 3、揭密職場規(guī)則：必須做
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