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沙盤課程講師課程
耿建星
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
沙盤課程
簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
一、課程背景 當(dāng)創(chuàng)業(yè)浪潮席卷全國(guó),初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍,社會(huì)不得不面臨企業(yè)注冊(cè)量大增與倒閉注銷同比例增長(zhǎng)困境,通過(guò)創(chuàng)業(yè)教練耿建星老師研究發(fā)現(xiàn),大量中小企業(yè)失敗直接因
耿建星
創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)
沙盤課程
簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)管理
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
一、 課程背景 新項(xiàng)目,新企業(yè)的“掌舵人”將面臨經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、不確定性,在“動(dòng)”之前先謀“定”,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、減少?gòu)澛?,避免市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去方向,甚至被殘酷
耿建星
初創(chuàng)模擬演練
沙盤課程
簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)管理
隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)工具化, 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)系統(tǒng)化,理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)化! 一場(chǎng)結(jié)合“聽(tīng)、說(shuō)、做、悟”為一體的動(dòng)態(tài)體驗(yàn)式“創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)”。 這里不僅是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的傳遞您還可以看
江雨
《BMTP-卓越銀行管理者綜合技能提升》(全情景
沙盤課程
)
管理技能提升
全情景沙盤
第一部分:沙盤游戲(準(zhǔn)確理解管理角色認(rèn)知,完成自我重新定位); 第二部分:全情景沙盤(管人、理事、出績(jī)效); 大客戶的服務(wù)創(chuàng)新 新進(jìn)員工的培養(yǎng) 跨部門的溝通與協(xié)作
史廣青
史廣青老師----《房地產(chǎn)企業(yè)橫向經(jīng)營(yíng)思維沙盤》課程
沙盤模擬
《房地產(chǎn)企業(yè)橫向經(jīng)營(yíng)思維沙盤》課程大綱 ---培訓(xùn)界首個(gè)用房地產(chǎn)語(yǔ)言推演,讓學(xué)員身臨其境的
沙盤課程
【課程背景】 中高層管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的最關(guān)鍵的執(zhí)行中樞,他們
史廣青
史廣青老師----《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策-決勝CBD沙盤》課程
沙盤模擬
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策-決勝CBD沙盤》課程大綱 ---培訓(xùn)界首個(gè)用房地產(chǎn)語(yǔ)言推演,讓學(xué)員身臨其境的
沙盤課程
【課程背景】 高層管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心,他們肩
史廣青
史廣青老師----《項(xiàng)目管理沙盤》課程
沙盤模擬
目錄 第一部分 課程概述 第二部分課程知識(shí)結(jié)構(gòu) 第三部分 課程大綱 第四部分 課程講授流程 第五部分 講師介
唐中印
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤課程
項(xiàng)目管理
本課程是以實(shí)戰(zhàn)為主,通過(guò)沙盤演練、學(xué)員分組練習(xí)、角色扮演等形式來(lái)學(xué)習(xí)如何做好項(xiàng)目管理;本課程的特點(diǎn)是以中國(guó)社會(huì)環(huán)境為背景下的項(xiàng)目管理為依據(jù),將項(xiàng)目管理理論與實(shí)際運(yùn)用
張憲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤課程
團(tuán)隊(duì)
風(fēng) 雨 同 舟 --團(tuán)隊(duì)管理沙盤 引言: 這是一次驚心動(dòng)魄的大航海尋寶探險(xiǎn)之旅…… 一路上,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存…… 時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的決策、計(jì)劃、溝通、協(xié)作…… 你
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險(xiǎn)管控
引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)
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