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注冊(cè)講師課程
伍玉東
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制下的企業(yè)IPO上市
企業(yè)上市
IPO
本課程為實(shí)操課程，幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)IPO上市的優(yōu)與弊，掌握企業(yè)上市規(guī)劃、實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵要點(diǎn)，熟悉基本流程和實(shí)操技巧。 課程同時(shí)詮釋國(guó)家對(duì)企業(yè)IPO上市的相關(guān)
高鵬鶴
《A股全面
注冊(cè)
制改革：新生態(tài)、新機(jī)遇、新征程》專(zhuān)題培訓(xùn)
A股全面
注冊(cè)
制
注冊(cè)
制
上市
IPO
新三板
2023年2月17日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布全面實(shí)行股票發(fā)行
注冊(cè)
制相關(guān)制度規(guī)則，自公布之日起施行。證券交易所、全國(guó)股轉(zhuǎn)公司、中國(guó)結(jié)算、中證金融、證券業(yè)協(xié)會(huì)配套制度規(guī)則同步發(fā)布
徐舟
注冊(cè)
國(guó)際培訓(xùn)管理師(CISTM)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)體系
講師體系
破冰活動(dòng)：企業(yè)培訓(xùn)管理者的“三沒(méi)”困境 第一篇：回歸本質(zhì)----向培訓(xùn)要績(jī)效 一、從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)實(shí)踐的價(jià)值轉(zhuǎn)型 1、回歸理性：強(qiáng)化培訓(xùn)績(jī)效意識(shí) 2、重視體系：構(gòu)建學(xué)
徐舟
注冊(cè)
國(guó)際課程設(shè)計(jì)師(CICD)
課程開(kāi)發(fā)
課件制作
ppt制作
案例萃取
微課制作
前言：企業(yè)培訓(xùn)課程體系開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀 一、 企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的“四大幫派” 1、 隨心逍遙派 2、 拆書(shū)幫 3、 “九五至尊”派 4、 “醫(yī)仙術(shù)士”派 小組討論：企業(yè)
徐舟
注冊(cè)
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPL)
表達(dá)呈現(xiàn)
講師生涯
企業(yè)培訓(xùn)師
講師認(rèn)證
破冰活動(dòng)：畫(huà)老師 第一篇：追本溯源----講師的自我認(rèn)知 前言：VUCA 時(shí)代的成人培訓(xùn)的概念和特點(diǎn) 一、 培訓(xùn)為何沒(méi)有效果 1、 影響培訓(xùn)效果的三個(gè)因素 2、
屠建清
《CIA國(guó)際
注冊(cè)
內(nèi)部審計(jì)師技能提升》
CIA國(guó)際
內(nèi)審
技能提升
第一部分 電信業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)必備 第一講 新版《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》若干變化要點(diǎn) 一、總體框架的變化 二、具體內(nèi)容的變化 （一）新增了《內(nèi)部審計(jì)的使命》 （
屠建清
《CIA國(guó)際
注冊(cè)
內(nèi)部審計(jì)師考前輔導(dǎo)》
CIA國(guó)際
內(nèi)審
財(cái)稅
第一講 《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》講解 第1章 內(nèi)部審計(jì)定義 1.1 獨(dú)立與客觀性 1.2 確認(rèn)與咨詢(xún)業(yè)務(wù) 1.3 增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng) 1.4 系統(tǒng)的、規(guī)
屠建清
《CIA國(guó)際
注冊(cè)
內(nèi)部審計(jì)師技能提升》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一部分 電信業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)必備 第一講 新版《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》若干變化要點(diǎn) 一、總體框架的變化 二、具體內(nèi)容的變化 （一）新增了《內(nèi)部審計(jì)的使命》 （
付宏濤
關(guān)于舉辦《美國(guó)FDA醫(yī)療器械510K & QSR820法規(guī)》培訓(xùn)通知
fda
注冊(cè)
fda
510k
qsr820
醫(yī)療器械咨詢(xún)
醫(yī)療器械培訓(xùn)
關(guān)于舉辦《美國(guó)FDA醫(yī)療器械510K &QSR820法規(guī)》培訓(xùn)通知 2018年06月20日—22日（20日?qǐng)?bào)到） 北京市 會(huì)務(wù)費(fèi)2000元/人；聯(lián)盟企業(yè)7
周峰
案例分析（
注冊(cè)
監(jiān)理工程師）
監(jiān)理案例
考試大綱： 1、建設(shè)工程監(jiān)理法律、法規(guī)及工程招標(biāo)與投標(biāo)；2、監(jiān)理合同管理；3、建設(shè)工程監(jiān)理組織；4、監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則；5、目標(biāo)控制的內(nèi)容與主要方式；6、安全生產(chǎn)
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