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狼性講師課程
趙繼紅
如何打造
狼性
銷售團(tuán)隊
銷售團(tuán)隊打造技巧
一、如何成為銷售團(tuán)隊的頭狼 （一）、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位，把自己當(dāng)成銷售人員； 2.個人能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力很差； 3.心胸狹窄，容不得下屬成長； 4.
支建
銷量—
狼性
銷售團(tuán)隊打造
狼性
銷售團(tuán)隊
狼性
團(tuán)隊
狼性
銷售
支建
支建老師
一、成為銷售團(tuán)隊的頭狼 （一）、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位，把自己當(dāng)成銷售人員 2. 個人能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力很差 3.心胸狹窄，容不得下屬成長 4.感情用事
姜汝祥
企業(yè)基本法：兩天掌握華為
狼性
執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
第一部分 姜博士最新實(shí)戰(zhàn)研究:黃埔軍校為什么如此強(qiáng)大? —結(jié)論:中國企業(yè)培訓(xùn)員工的大部分錢被浪費(fèi)了! --結(jié)果:懂得黃埔訓(xùn)練法之后,至少節(jié)省幾十萬培訓(xùn)費(fèi) 第二部分
黃鵬飛
狼性
領(lǐng)導(dǎo)十大原則
領(lǐng)導(dǎo)力
狼性
領(lǐng)導(dǎo)十大原則 關(guān)于“
狼性
”的內(nèi)容整理,說實(shí)話，這些原則其實(shí)都是團(tuán)隊建設(shè)的基本要求，非要掛上一個“
狼性
”的標(biāo)簽，實(shí)在有些牽強(qiáng)。這也印證了張維迎教授的話：管理沒有
高林
《大客戶FTW市場一體化運(yùn)營管理（F－family:家庭式管理；T－touched：感動服務(wù);W-wolf:
狼性
營銷》
營銷管理
中高管理
第一單元 家庭管理模式的管理方法 第二單元 感動服務(wù)模式的服務(wù)技巧 第三單元
狼性
營銷的三大營銷策略 第四單元 家庭管理+感動服務(wù)下的管理技巧 第五單元 感動服務(wù)
李喬
基于戰(zhàn)略的人力資源實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)——
狼性
圍獵式人才招聘
招聘面試
課程大綱 第一章 招聘之痛 1、 人難找 2、 人難選 3、 人難留 4、 招聘困難的原因分析 第二章 常規(guī)招聘 1、 人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ) 2、 招聘戰(zhàn)略
涂山青
地產(chǎn)豪宅”狼”性拓客與逆勢強(qiáng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升
豪宅營銷
項(xiàng)目拓客
房地產(chǎn)銷售
（升級版－20160520） 講授：涂山青 【課程對象】 地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕銷售經(jīng)理∕銷售人員∕客服人員∕管理人員∕ 【課程介紹】 房地產(chǎn)結(jié)束“
朱奇
打造
狼性
招商團(tuán)隊與談判逼定技巧提升
招商團(tuán)隊打造，談判技巧提升，地產(chǎn)招商，
課程核心綱要 第一天 模塊一：商業(yè)地產(chǎn)招商流程及團(tuán)隊組建 招商基礎(chǔ)知識 招商團(tuán)隊組織架構(gòu) 招商團(tuán)隊的功能 集權(quán)與分權(quán)的團(tuán)隊設(shè)計 招商中心職、權(quán)、責(zé)明確的功能設(shè)計
崔震雄
追求成功～打造
狼性
營銷團(tuán)隊
狼性
團(tuán)隊
營銷團(tuán)隊
團(tuán)隊
成功
課程特色 1. 授課方式：演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽 2. 本培訓(xùn)通過生動的案例故事、游戲寓教于樂，快樂學(xué)習(xí)課堂氣氛活潑積極 3. 讓學(xué)員在課
孫新平
狼性
團(tuán)隊打造
狼性
團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程收益】 1、通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識到打造
狼性
團(tuán)隊的重要性，樹立全新的思維管理理念。 2、讓中高層管理人員充分認(rèn)識到打造一支崇尚競爭專注目標(biāo)團(tuán)隊協(xié)作不
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