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張穗生
連鎖酒店運(yùn)營(yíng)管理
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營(yíng)銷管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 隨著連鎖酒店的迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的酒店連鎖率走上了一個(gè)新臺(tái)階；很多想進(jìn)入連鎖酒店的投資人對(duì)如何選擇連鎖經(jīng)營(yíng)的模式、進(jìn)入戰(zhàn)略等模糊不清；而很多連鎖酒店的新
張穗生
酒店管理中的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 隨著全球化、一體化進(jìn)程的加快，作為中國(guó)最早與國(guó)際接軌的行業(yè)之一-酒店行業(yè)正面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的管理方式已不能滿足酒店發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。 這就
張穗生
酒店管理中的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實(shí)踐證明，目標(biāo)管理是非?？茖W(xué)的管理機(jī)制，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈爭(zhēng)執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。 眾所周知酒店的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益，如果目標(biāo)效益模糊，使用差不多
張穗生
管理人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 時(shí)下酒店從業(yè)人員短缺，尤其是管理人員短缺，優(yōu)秀的管理人員更是難以尋覓！ 面對(duì)如此窘狀，您該如何抉擇？ 面對(duì)龐大團(tuán)隊(duì)，您該怎樣掌控？ 面對(duì)管理短板，您
張甲琛
系統(tǒng)成型~~
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
宋傳承
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
【課程內(nèi)容】 第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE) 1、中國(guó)制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功
宋傳承
TPM全員設(shè)備維護(hù)
中層管理
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
TPM全員設(shè)備維護(hù) 【授課安排】( 2天) 【課程描述】 1、隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設(shè)備等已廣泛應(yīng)用于企業(yè)，設(shè)備管理已
宋傳承
《精益管理-豐田考察研修班》 （豐田現(xiàn)場(chǎng)參觀+培訓(xùn)）
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
l 企業(yè)面臨問(wèn)題 “精益生產(chǎn)”本質(zhì)：簡(jiǎn)單高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費(fèi)；目的：通過(guò)持續(xù)改善，杜絕一切浪費(fèi)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最
張甲琛
《試模大師》課程
客戶管理
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
培訓(xùn)方式：講師講解，上機(jī)實(shí)踐，講師和學(xué)員互動(dòng)問(wèn)題討論，問(wèn)題解答，考試。 培訓(xùn)環(huán)境：公司會(huì)議室+實(shí)際生產(chǎn)車間或注塑實(shí)驗(yàn)室。 培訓(xùn)語(yǔ)言：講解-普通話，資料-中文簡(jiǎn)體。
劉皓
基層管理獨(dú)孤九劍
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
1、 5S與目視化管理 一、什么是5S?二、推行5S的目的和作用三、5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)務(wù)四、目視化管理概述五、目視化管理應(yīng)用 2、識(shí)別8大浪費(fèi) 一、何為浪費(fèi) 二、八
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