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生產(chǎn)計劃講師課程
張曉晴
【實戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】積極心態(tài)與團隊合作
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【
生產(chǎn)計劃
】【交貨準(zhǔn)時】
積極心態(tài)與團隊合作課程培訓(xùn)大綱 【課程背景】 人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨
張曉晴
【實戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】高效溝通技巧
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【
生產(chǎn)計劃
】【交貨準(zhǔn)時】
高效溝通技巧培訓(xùn)大綱 【培訓(xùn)目的】 工業(yè)化發(fā)展, 由于高度的專業(yè)化, 分工精細, 工作的完成絕非一人所能, 因此, 各層級、各部門、各崗位之間的
張曉晴
【實戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】中層管理人員應(yīng)有的管理職責(zé)與技巧
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【
生產(chǎn)計劃
】【交貨準(zhǔn)時】
中層管理人員應(yīng)有的管理職責(zé)與技能 【培訓(xùn)目的】 1、中層是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動力
張曉晴
【實戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】提高交貨準(zhǔn)時率
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【
生產(chǎn)計劃
】【交貨準(zhǔn)時】
提高交貨準(zhǔn)時率培訓(xùn)大綱 【課程背景】 您的企業(yè)是否被以下問題所困擾: 1、訂單、
生產(chǎn)計劃
變動頻繁,計劃如同一紙空文。 2、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn),帳上有,實物無,實物有,帳
張曉晴
【實戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】
生產(chǎn)計劃
管理與物料控制(PMC)
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【
生產(chǎn)計劃
】【交貨準(zhǔn)時】
生產(chǎn)計劃
與物料控制(PMC)培訓(xùn)大綱 【課程背景】 您的企業(yè)是否被以下問題所困擾: 1、訂單、
生產(chǎn)計劃
變動頻繁,計劃如同一紙空文。 2、倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn),帳上有,實物
吳誠
《
生產(chǎn)計劃
管理與物料&庫存控制》課程大綱(吳誠老師)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
集團管控
《
生產(chǎn)計劃
管理與物料&庫存控制》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效制定銷售計
張仲豪
《豪仕
生產(chǎn)計劃
、采購計劃與物料控制》
pmc
生產(chǎn)計劃
物料控制
{課程大綱} 上篇:
生產(chǎn)計劃
及采購計劃篇 第一講:生產(chǎn)、采購計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些
生產(chǎn)計劃
管理的KPI目標(biāo)有哪些
生產(chǎn)計劃
管理各目標(biāo)的關(guān)系 生產(chǎn)的四種類型 四種類
鈕黔
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握
生產(chǎn)計劃
與物料控制的基本原理和方法;建立和完善生產(chǎn)與物料控制運作體系,確保客戶交貨期;提高備料及時性、準(zhǔn)確性,保持生產(chǎn)順暢;提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本;
鈕黔
生產(chǎn)計劃
與物料控制PMC
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握
生產(chǎn)計劃
與物料控制的基本原理和方法;建立和完善生產(chǎn)與物料控制運作體系,確??蛻艚回浧?;提高備料及時性、準(zhǔn)確性,保持生產(chǎn)順暢;提升準(zhǔn)時交貨率和降低庫存成本;
邱加洲
柔性
生產(chǎn)計劃
與排程控制
團隊建設(shè)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
執(zhí)行力
一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 1、常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 2、
生產(chǎn)計劃
管理策略分析--基本計劃矩陣圖 3、
生產(chǎn)計劃
管理精益化分析--動態(tài)計劃分析圖(價值流圖) 二
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