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目標(biāo)管理，講師課程
李東岳
時間與目標(biāo)管理
中層管理
目標(biāo)管理
時間管理
團隊管理
個人能力提升
本課程時長4小時，幫助學(xué)員認(rèn)識到大部分時間被無意中浪費，講授時間管理的原則和關(guān)鍵點，提供時間和目標(biāo)管理的方法，主要內(nèi)容如下： 1.時間管理的主要原則 2.時間管理
趙棟梁
商品管控：目標(biāo)管理
服裝鞋包
第一部分：商品管控的核心思想 一、訂單投資回報管理：回籠率監(jiān)控指標(biāo)應(yīng)用 二、商品歸零管理思想：按照把貨賣完制定階段目標(biāo) 三、商品生命周期管理：看透商品的銷售規(guī)律
劉英
營銷精英九項修煉之目標(biāo)管理修煉
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營銷管理
職業(yè)素養(yǎng)
告別傳統(tǒng)、泛濫，已形成客戶免疫的單一銷售技巧， 建立營銷高手之職業(yè)習(xí)慣，用專業(yè)、本源、系統(tǒng)、核心的九項修煉內(nèi)功，打造冠軍銷售高手； 培訓(xùn)師對20本風(fēng)靡全球的大師經(jīng)
田軍
目標(biāo)管理與執(zhí)行力
目標(biāo)管理
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
職業(yè)化
績效管理
目標(biāo)管理與執(zhí)行力 課 程 提 綱 一．課程名稱：《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》 二．課程主講：田軍老師（中國執(zhí)行力十大講師） 三．課程對象：企業(yè)全體員工 四．課程時間：1—
楊思源
目標(biāo)管理與績效考核,優(yōu)化--楊思源授課
績效管理
《目標(biāo)管理與績效考核\優(yōu)化》 ü優(yōu)化績效考核體系,診斷績效考核問題 ü建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效考核體系 ü績效考核為企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù) 【課程獲益】 ü
蘇海強
目標(biāo)管理與績效考核
目標(biāo)管理
績效考核
《目標(biāo)管理與績效考核》 課時：內(nèi)訓(xùn)6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)必須推
徐元效
目標(biāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
績效管理
中層管理
1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、目標(biāo)的分解與承接 4、計劃制訂 《企業(yè)年度經(jīng)營計劃書》、各
曹敬
極致團隊目標(biāo)力訓(xùn)練營
團隊打造
曹敬老師
團隊建設(shè)
目標(biāo)管理
時間管理
曹敬老師團隊打造三力系列之 極致團隊目標(biāo)力訓(xùn)練營 改變由此而來 ü “目標(biāo)是企業(yè)之魂
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之六《華為目標(biāo)管理法》
目標(biāo)管理
計劃管理
華為目標(biāo)管理
華為目標(biāo)管理法
華為目標(biāo)管理經(jīng)驗
華為目標(biāo)管理法課程大綱 ——讓工作效率實現(xiàn)翻倍提升 并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。 ——德魯克 華為目標(biāo)管理法——中國最牛公司的
蕭琳
?目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
目標(biāo)管理
計劃執(zhí)行
課程背景： 德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。 目標(biāo)管理是推動企業(yè)及個人
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