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研發(fā)項目管理講師課程
牛犇
新藥
研發(fā)項目管理
醫(yī)藥
新藥
項目管理
新藥
研發(fā)項目管理
訓(xùn)練營大綱 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)課程) 受益群體: 醫(yī)藥科研、保健品科研、醫(yī)用耗材科研、IVD診斷試劑科研等單位項目組相關(guān)人員。 培訓(xùn)模式及物料要
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
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質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時:2天X 6.5小時/天 (尹義法版權(quán)課程,任何雷類均視為抄襲) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
謝寧
向華為學(xué)習(xí)
研發(fā)項目管理
過程、工具與模板(實戰(zhàn)演練)——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
項目管理
溝通技巧
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團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn)演練 【課程背景】: 當(dāng)今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,而
研發(fā)項目管理
由于其管理對象、團(tuán)隊特點(diǎn)的因素,挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻:市場、客戶
周水根
周水根《
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn)(軟件)》
軟件項目管理
五圖四表三模二法一章程 一、 破冰之旅…… ? 什么是客戶/用戶需求? ? 誰負(fù)責(zé)收集客戶需求? ? 是否客戶的需求都需要滿足?滿足不了,怎么辦? ? 項目經(jīng)理在
周水根
周水根《高效的
研發(fā)項目管理
落地實戰(zhàn)V6.0》
研發(fā)項目管理
研發(fā)管理
項目管理
贈送:五圖四表三模二法一章程 階段圖、資源圖、WBS圖、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)圖、工作陳述表、RAM表、相關(guān)方分析表、風(fēng)險管理表、項目經(jīng)理能力模型、人才三角形模型、項目
張永杰
研發(fā)項目管理
研發(fā)
生產(chǎn)管理
研發(fā)人員
課程背景及目標(biāo) 黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,十九大后更是在多個場合強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?!昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的,只有自力更生”,把科技創(chuàng)新
樊輝
研發(fā)項目管理
五法則及復(fù)盤工作坊
項目管理
研發(fā)項目管理
五法則及復(fù)盤工作坊 時間:2天1夜 工作坊背景 本坊是樊輝老師在其《華為
研發(fā)項目管理
方法(HRDPM)核心五法則》的基礎(chǔ)上,以被指導(dǎo)企業(yè)的近期剛結(jié)項的
尹義法
F1.《整車產(chǎn)品開發(fā)流程PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成產(chǎn)品開發(fā)流程》版權(quán)課程 尹義法 課時:6.5小時X2天 一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機(jī)廠產(chǎn)品
陳新春
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn)
研發(fā)
實戰(zhàn)
項目管理
研發(fā)項目管理
實戰(zhàn) 課程背景 隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中,多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和
研發(fā)項目管理
水平跟不上企業(yè)發(fā)展
陳新春
研發(fā)的項目(多項目)管理
研發(fā)項目管理
多項目管理
項目管理五大過程
項目管理十大領(lǐng)域
課程大綱 課程總體時間安排: 1、項目管理是研發(fā)管理最佳模式概述 (第一天·上午,0.5天) 2、項目管理(產(chǎn)品開發(fā))的組織與團(tuán)隊 (第一天·下午,0.5天) 3
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