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積極溝通講師課程
龍濤
《出口成金—舞臺(tái)表現(xiàn)力與高效溝通》課程
表現(xiàn)力
高效溝通
演講能力
授課方式:體驗(yàn)式游戲 、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、問題測(cè)試等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。 學(xué)員人數(shù):30人/場(chǎng) 課程大綱 課前熱
龍濤
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》課程
工作匯報(bào)
溝通
匯報(bào)技巧
企業(yè)管理
課程收益: 1.思維與表達(dá)能力提升; 2.責(zé)任感與目標(biāo)感增強(qiáng); 3.工作創(chuàng)新與質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng); 4.語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和提煉 培訓(xùn)形式: 講授+模擬演練+活動(dòng)分享 課程大綱
劉上
劉上說(shuō)——番茄工作法
劉上
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人類的發(fā)明創(chuàng)造有很多,但卻沒有時(shí)光機(jī),時(shí)光走了就是走了,再?zèng)]有回去的可能,因此時(shí)間是非常寶貴的,高效的時(shí)間管理可以讓人在工作中事半功倍,番茄工作法是一種非常流行的
劉上
劉上說(shuō)——人際溝通SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP,今天咱們?cè)俳榻B一個(gè)人際溝通SOP,即AIDA模型,管理的本質(zhì)就是影響和激勵(lì)他人,AIDA模型就是可以改善溝通,激勵(lì)員工。 A即為注意力,
劉上
劉上說(shuō)——SOP的方法之一
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
SOP,即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率,更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn),建立自己的SOP,就是在讓自己在職場(chǎng)中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實(shí)用的工作
劉上
坦誠(chéng)相見最為強(qiáng)大
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
前兩年流行過(guò)一句話,真誠(chéng)是最好的必殺技,真誠(chéng)才能打動(dòng)別人,換句話說(shuō)真誠(chéng)就是坦誠(chéng),對(duì)自己坦誠(chéng)是一種能力,對(duì)他人坦誠(chéng)更是一種修養(yǎng),陽(yáng)春白雪總是曲高和寡,華麗的辭藻總是
劉上
轉(zhuǎn)場(chǎng)的風(fēng)景
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
柳絮紛飛預(yù)示著春暖花開,冰激凌冷飲象征著夏天的霸道,瓜果飄香代表著豐收的喜悅,翻滾的火鍋與飄雪更配,每個(gè)季節(jié)有每個(gè)季節(jié)的風(fēng)景,每一種人格都有自己的特點(diǎn),沒有優(yōu)劣之
劉上
第一是服從
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商管理
中層管理
溝通技巧
《沖出亞馬遜》里有一句臺(tái)詞是第一是服從,第二是完全服從,第三是絕對(duì)服從,這對(duì)于軍人來(lái)說(shuō)這就是一道死命令,要做的就是立刻執(zhí)行,想辦法完成任務(wù),這就要求軍人具備超強(qiáng)的
劉上
劉上說(shuō)——員工賦能勝于管理
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
賦能的定義是管理者通過(guò)提供資源、知識(shí)、技能等幫助,使下屬具備更大的能力和自主權(quán)從而更好地完成他們想要完成的事情。所以,賦能的前提在于管理者和下屬要做到目標(biāo)一致,這
劉一品
顛覆900秒!——高效教練式跨部門溝通
跨部門溝通
高效教練
顛覆900秒
《顛覆900秒!》高效教練式跨部門溝通 【教練概述】 高效焦點(diǎn)解決教練技術(shù) sfbc 是后現(xiàn)代心理學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)派,建立在對(duì)人和問題的積極取向的基礎(chǔ)上,將解決
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