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策略與方法講師課程
劉成熙
A-24.3-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
策略方法
新質(zhì)生產(chǎn)力
生產(chǎn)力
劉成熙老師-核心品牌課程-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與策略方法 主講：劉成熙老師 前 言： 面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)
劉剛
經(jīng)營績效提升
策略與方法
經(jīng)營績效
業(yè)績提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5．用效率的眼光看企業(yè)
郭濤
提升版--招投標關(guān)鍵點管控
策略與方法
招投標管理
第一講：采購招投標管理概述 案例分析：中國高鐵招標帶來的啟示 一、招投標管理 1、為什么要進行招投標管理 2、招投標三個主要法律依據(jù) 二、采購方式選擇 三、招投標
郭濤
供應商質(zhì)量管理
策略與方法
供應商質(zhì)量管理
第一講：供應鏈環(huán)境下的供應商質(zhì)量管理概述 一、新時代供應鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、供應商質(zhì)量管理的四個難點 三、如何從供應鏈角度構(gòu)建供應商質(zhì)量管理機制 1、從供應鏈維
孫潔
稅收籌劃
策略與方法
稅收籌劃
稅收籌劃的
策略與方法
課綱 案例導出稅收的重要性 一模塊：稅是什么？ 1、 稅是什么？ 2、 稅收和每個人的關(guān)系 3、 稅收和企業(yè)的關(guān)系 4、 目前我國主要稅種介
周子人
經(jīng)濟新時代下企業(yè)用人
策略與方法
人力資源
培訓管理
中層管理
團隊建設
【課程背景】 都說，企業(yè)發(fā)展的秘訣，在于降本增效： 為什么用人成本越降越高，降無可降？ 為什么企業(yè)產(chǎn)品價格越低，虧損越重？ 為什么環(huán)保稅務一嚴再嚴，力度不減？ 是
肖章
構(gòu)建保密生命防線——商業(yè)秘密保護
策略與方法
商業(yè)秘密
保密管理
保密培訓
商業(yè)秘密保護
n 課程背景：當今世界，知識經(jīng)濟高速發(fā)展，國家之間的經(jīng)濟與貿(mào)易競爭、企業(yè)之間的市場競爭日趨激烈，早已由單純的物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向為對商業(yè)秘密情報的爭奪和對抗。正所謂商
曾慶豐
?全網(wǎng)營銷推廣
策略與方法
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
網(wǎng)絡營銷
全網(wǎng)營銷
營銷
一、 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代不懂網(wǎng)絡營銷的企業(yè)是難以取得成功的。通過大量網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)案例討論與分析，讓學員掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡推廣核心邏輯、方法及落地操作步驟。 本課程
王翔
?并購整合——跨企業(yè)流程整合
策略與方法
并購整合
流程整合
策略與方法
流程再規(guī)劃
【課程時長】1天 【課程大綱】 一、 流程再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的并購企業(yè)流程架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購企業(yè)的流程資產(chǎn)清理盤點 3. 被購企業(yè)的流程架構(gòu)分析 4
沈拓
《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例、策略及方法》
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
第零部分：互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新法則 1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺 2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至 3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進
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