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策略方法講師課程
劉成熙
A-24.3-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與
策略方法
-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新管理
策略方法
新質(zhì)生產(chǎn)力
生產(chǎn)力
劉成熙老師-核心品牌課程-新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新管理與
策略方法
主講：劉成熙老師 前 言： 面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)
劉剛
經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升策略與方法
經(jīng)營(yíng)績(jī)效
業(yè)績(jī)提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問(wèn)題都可歸結(jié)到效率問(wèn)題 5．用效率的眼光看企業(yè)
郭濤
提升版--招投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)管控策略與方法
招投標(biāo)管理
第一講：采購(gòu)招投標(biāo)管理概述 案例分析：中國(guó)高鐵招標(biāo)帶來(lái)的啟示 一、招投標(biāo)管理 1、為什么要進(jìn)行招投標(biāo)管理 2、招投標(biāo)三個(gè)主要法律依據(jù) 二、采購(gòu)方式選擇 三、招投標(biāo)
郭濤
供應(yīng)商質(zhì)量管理策略與方法
供應(yīng)商質(zhì)量管理
第一講：供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商質(zhì)量管理概述 一、新時(shí)代供應(yīng)鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的四個(gè)難點(diǎn) 三、如何從供應(yīng)鏈角度構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制 1、從供應(yīng)鏈維
孫潔
稅收籌劃策略與方法
稅收籌劃
稅收籌劃的策略與方法 課綱 案例導(dǎo)出稅收的重要性 一模塊：稅是什么？ 1、 稅是什么？ 2、 稅收和每個(gè)人的關(guān)系 3、 稅收和企業(yè)的關(guān)系 4、 目前我國(guó)主要稅種介
周子人
經(jīng)濟(jì)新時(shí)代下企業(yè)用人策略與方法
人力資源
培訓(xùn)管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 都說(shuō)，企業(yè)發(fā)展的秘訣，在于降本增效： 為什么用人成本越降越高，降無(wú)可降？ 為什么企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格越低，虧損越重？ 為什么環(huán)保稅務(wù)一嚴(yán)再?lài)?yán)，力度不減？ 是
肖章
構(gòu)建保密生命防線——商業(yè)秘密保護(hù)策略與方法
商業(yè)秘密
保密管理
保密培訓(xùn)
商業(yè)秘密保護(hù)
n 課程背景：當(dāng)今世界，知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，早已由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。正所謂商
曾慶豐
?全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略與方法
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)
一、 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)是難以取得成功的。通過(guò)大量網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例討論與分析，讓學(xué)員掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)推廣核心邏輯、方法及落地操作步驟。 本課程
王翔
?并購(gòu)整合——跨企業(yè)流程整合策略與方法
并購(gòu)整合
流程整合
策略與方法
流程再規(guī)劃
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 【課程大綱】 一、 流程再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的并購(gòu)企業(yè)流程架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購(gòu)企業(yè)的流程資產(chǎn)清理盤(pán)點(diǎn) 3. 被購(gòu)企業(yè)的流程架構(gòu)分析 4
沈拓
《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例、策略及方法》
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
第零部分：互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新法則 1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺(tái) 2，競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)：你的顛覆性對(duì)手可能不期而至 3，產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)
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