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管理之道講師課程
王軍鋒
95后離職的69個理由，破解95后、00后的
管理之道
95后管理
人力資源
選人用人
對于第一份工作的在職時長： 60后是一輩子， 70后是4年零3個月， 80后是3年零7個月， 90后是1年零7個月， 而95后，是7個月。 簡歷不好看、經(jīng)驗積累不
徐佳偉
《阿里巴巴
管理之道
》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)
公司治理
團(tuán)隊管理
一、阿里走到今天面向未來之道 既要理想主義還要現(xiàn)實主義：我們胸懷理想，我們要腳踏實地，我們要抬頭看天，我們也需要低頭走路 企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力 二、阿里戰(zhàn)略的
楊子
《道德經(jīng)》中的
管理之道
國學(xué)
楊子
道德經(jīng)
管理
第一講：無為無不為 1、把愛融入文化和管理中 解讀：我無為而民自化 2、無為必須以道為核心 解讀：惟道是從 3、深思熟慮，不輕率決策 解讀：守靜篤 4、自我約束力
許浩明
華為股權(quán)激勵的奧秘和華為
管理之道
--華為管理專家許浩明老師
華為管理
股權(quán)激勵
《華為股權(quán)激勵的奧秘和華為
管理之道
》初步課綱 （最終課綱會根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化調(diào)整）： 第一部分 華為股權(quán)激勵的奧秘 一、從華為股權(quán)激勵開始認(rèn)識股權(quán)激勵 1.
大高華
聚焦
管理之道
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執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
講師介紹 大高華 ?企業(yè)聚焦管理實戰(zhàn)教練 ?暢銷書《重新定義人生》作者 ?擔(dān)任多家集團(tuán)公司常年聚焦顧問 課程背景： 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造核
蔣學(xué)東
《中堅力量—中層
管理之道
》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
中層管理者是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)公司目標(biāo)。但是，如果中層管理者缺少對領(lǐng)導(dǎo)技能、管理角色
陳光軍
現(xiàn)代
管理之道
——卓有成效的管理技能與方法
管理技能與方法，現(xiàn)代管理，經(jīng)營之道
課程大綱】 一、幾個小故事 二、 為什么要談管理 三、 管理時間 四、重視貢獻(xiàn) 五、用人所長 1、長處和短處學(xué)會卓有成效的管理他們實現(xiàn)績效與成果 2.如何發(fā)揮下屬
齊天陽
有效溝通管理
溝通技巧
換位思考
管理之道
用人之道
情緒管理
本課程授課時間6小時，主要針對企業(yè)骨干員工、中層、高層管理者，通過本課程可以從溝通技巧、換位思考、
管理之道
、用人之道、情緒管理、向下溝通、平級溝通等方面有很大提升
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之八《華為干部
管理之道
》
華為管理
華為干部管理
華為干部
管理之道
華為模式
華為干部
華為干部管理
核心價值觀要被接班人所確認(rèn)，同時接班人要有自我批判能力。接班人是用核心價值觀約束、塑造出來的，這樣企業(yè)才能長治久安。 ——任正非 向華為學(xué)管理系列課程之八 干部管
牛建萍
新經(jīng)濟(jì)形勢下財富
管理之道
（保險高峰會、產(chǎn)說會）
銀行保險
投資理財
金融
第一模塊 中國社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 一、 股市大跌行情之原因 二、 展現(xiàn)樓市發(fā)展前景 二、新政策出臺對養(yǎng)老資金的影響 三、 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測— 面對復(fù)雜的理財市場，
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