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經(jīng)營講師課程
許愿
許愿老師的《貸前調(diào)查--普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)
經(jīng)營
狀況分析及財務(wù)風(fēng)險管理》課程
貸前調(diào)查
企業(yè)
經(jīng)營
狀況
財務(wù)管理
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險的前期管理 一、六大
經(jīng)營
組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經(jīng)........的區(qū)別 三、六大
經(jīng)營
組織在在“法人資格”
劉成熙
劉成熙老師-精品課程企業(yè)
經(jīng)營
分析與問題解決-訓(xùn)練營
劉成熙老師
問題解決
經(jīng)營
分析
劉成熙老師-精品課程企業(yè)
經(jīng)營
分析與問題解決-訓(xùn)練營 主講:劉成熙老師 課程前言
經(jīng)營
分析在企業(yè)
經(jīng)營
管理工作中十分重要,它有助于及時分析和研究企業(yè)
經(jīng)營
戰(zhàn)略、措施和制
講師網(wǎng)
品牌
經(jīng)營
策略
營銷
品牌
經(jīng)營
策略是指企業(yè)為塑造品牌形象和提升品牌知名度而采取的一系列措施。品牌
經(jīng)營
策略可以包括以下幾個方面: 1. 品牌形象建設(shè):企業(yè)可以通過設(shè)計品牌形象、推廣品牌形
孫向陽
高利潤門店
經(jīng)營
全攻略課程【2023夏季版】
家居建材
終端零售
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
夏季,家具行業(yè)正面兩個發(fā)展難題,一個是增長難題,新品牌們愁如何從0開始,成熟品牌愁持續(xù)增長,老品牌愁逆勢增長。經(jīng)銷商
經(jīng)營
虧損病根,就在于高速成長掩蓋了管理缺陷,企
曹揚
基于
經(jīng)營
增長的戰(zhàn)略績效體系
戰(zhàn)略管理
績效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于
經(jīng)營
增長的戰(zhàn)略績效體系 【課程目的】:將重點解決企業(yè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行五項核心痛點 1.高層戰(zhàn)略不落地:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
劉剛
經(jīng)營
績效提升策略與方法
經(jīng)營
績效
業(yè)績提升
第一單元:效率:企業(yè)如何活下去: 1.企業(yè)為何走下坡路 2.要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3.商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4.所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5.用效率的眼光看企業(yè)
劉凌峰
企業(yè)
經(jīng)營
數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)
EXCEL
數(shù)據(jù)分析
課程背景: 做報表人人都會,可是大部份報表只是數(shù)據(jù)的羅列,而不是管理問題的挖掘;只是針對數(shù)據(jù)泛泛的總結(jié),而不是一針見血的洞見;更可怕的是延遲的、無效的和錯誤的報表
湯恒清
《戰(zhàn)略解碼》---持續(xù)構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略
經(jīng)營
計劃
《戰(zhàn)略解碼》 ---3天從戰(zhàn)略到執(zhí)行 課程大綱 模塊一:基石--構(gòu)建戰(zhàn)略思維 1.戰(zhàn)略思考: 1) 企
許愿
許愿老師的《產(chǎn)銷分離模式下企業(yè)業(yè)財融合與財務(wù)
經(jīng)營
分析價值》課程
產(chǎn)銷分離
業(yè)財融合
財務(wù)分析
經(jīng)營
分析
【課程大綱】: 引子: 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的
經(jīng)營
模式—價值鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢與品牌高溢價 二、產(chǎn)銷分離模...........
張向穎
《聯(lián)合
經(jīng)營
范式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》
連鎖
加盟
招商會
生產(chǎn)制造
分銷代理
連鎖直營、招商加盟、分級經(jīng)銷、直銷模式等等這些商業(yè)模式都可以看做是“聯(lián)合
經(jīng)營
范式”的一種。聯(lián)合
經(jīng)營
的成功有什么核心秘訣嗎?怎樣讓企業(yè)的下級合作伙伴能同企業(yè)“力出一
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