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計劃管理講師課程
李駿
高效時間與
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【課程背景】 一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對真理,但是指出了執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力?,F(xiàn)在的中國企
趙永杰
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與目標(biāo)管理(非專業(yè)) 課程目錄 1
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康曉東
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培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)管理人員; 企業(yè)儲備干部及未來的管理者; 未接
吳誠
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與庫存控制》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與
吳誠
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計劃管理
與生產(chǎn)調(diào)度》課程大綱 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
計劃管理
與生產(chǎn)調(diào)度水平將成為衡量企業(yè)核心競
朱華
目標(biāo)與
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講師:朱華 第一單元:必須樹立的觀念 1、 目標(biāo)、
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的誤區(qū): 夢想≠目標(biāo); 目標(biāo)≠計劃;
吳誠
采購
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《采購
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》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;
余尚祥
《高效員工的目標(biāo)與
計劃管理
》
職業(yè)素養(yǎng)
第一講:為什么總是不能執(zhí)行到位 案例分享:《李主任電視報賬的煩惱》 思考:①是執(zhí)行不到位還是管理不到位? ②衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象 2.執(zhí)行
鐘海濤
目標(biāo)與
計劃管理
企業(yè)管理
課程背景: 目標(biāo)可以將人的行為導(dǎo)向管理者的意圖,并促使他們發(fā)揮最大潛能,提高工作效率。有目標(biāo)還不行,還必須將目標(biāo)進(jìn)行分解,分解到每個部門、每個人,分解到月、周、日,
許文
目標(biāo)與
計劃管理
中層管理
目標(biāo)與
計劃管理
培訓(xùn)大綱: 一、 管理者有哪些困惑 1.1 總是感到忙,亂,累,煩? 1.2 累而無效,業(yè)績還是原地踏步? 1.3 人員越來越難管難留? 1.4 上
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