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設計與運用講師課程
蔡闖
績效管理與薪酬激勵體系設計
薪酬管理
績效管理
團隊管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵體系設計課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵的理論基礎、設計原則、實施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢，幫助學員和從業(yè)者構建起一套科學、合理的績
蔡闖
股權設計-股權激勵與管理
股權激勵
公司治理
集團管控
戰(zhàn)略管理
投資理財
股權設計-股權激勵與管理課程大綱 旨在為學員提供一個全面的股權設計知識框架，幫助他們理解股權設計在企業(yè)戰(zhàn)略運營中的重要性，并掌握實際操作的技巧。這是一個高度專業(yè)化
黃文平
企業(yè)頂層設計，設計企業(yè)未來
公司治理
集團管控
【課程背景】 無論是發(fā)展已達一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個階段的企業(yè)，企業(yè)家和經(jīng)營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應該做什么/不做
周水根
《構建企業(yè)流程管理體系及流程設計-基于華為端到端思想和PCF流程分類框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構建企業(yè)流程體系及流程設計》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀新的管理模式
趙英著
《創(chuàng)新設計思維》版權課工作坊
創(chuàng)新設計思維
斯坦福大學
D.school學院
設計思維
魯百年
一、課程時長：2天 二、授課對象：管理層、項目組、創(chuàng)新團隊 三、預期收益： 1. 建立一種嶄新的思維模式。 2. 用“設計思維”解決創(chuàng)新中的難題。 三、課程大綱：
高雪寧
四步成課——課程開發(fā)與設計
課程開發(fā)
課程設計
課程大綱 ------------------------------------------------- 課程導入 1. 課程開發(fā)的意義和流程 2. 內(nèi)訓課程
曹揚
《合伙制與動態(tài)股權激勵模式設計》
股權激勵
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動態(tài)股權激勵模式設計》 【課程目標】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學的合伙制與股權激勵設計方法，建立共創(chuàng)共擔共享的以奮斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢想變成組織
李光
講透不良資產(chǎn)【設計盤活方法】
房地產(chǎn)
項目管理
投融資
領導力
商業(yè)模式
講透不良資產(chǎn)【設計盤活方法】 本次課程分為四個部分： 首先是不良資產(chǎn)解析。我們講解析不良資產(chǎn)的由來、核心、處置、收益，房地產(chǎn)類不良資產(chǎn)包、不良資產(chǎn)的盤活方式等。這
李光
講透地產(chǎn)【設計管理】
房地產(chǎn)
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
項目管理
領導力
講透地產(chǎn)【設計管理】 本次課程分為五個部分： 首先是地產(chǎn)設計部的組織架構關系，我們會以標準的項目公司組織架構為例，對地產(chǎn)設計部進行詳細解讀。 其次，是地產(chǎn)設計部的
李光
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)設計
房地產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
項目管理
商業(yè)模式
講透【酒店及寫字樓】地產(chǎn)設計 本次課程分為四個部分： 首先是酒店：我們以標準的城市五星級酒店為藍本，通過對酒店的功能組成進行分析，對酒店設計案例進行講解，從而推導
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