<object id="gky1z"><button id="gky1z"></button></object>
<sup id="gky1z"><button id="gky1z"></button></sup>
<dfn id="gky1z"></dfn>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
6
個講師課程
默認排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
采購+供應鏈講師課程
陳萬林
《采購與供應商管理實訓》
采購供應鏈
《采購與供應商管理實訓》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓百強名師） 【培訓課時】12小時（2天） 【培訓對
方二紅
國家知識版權 采購與供應鏈關系角色搭建
中層管理
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
供應鏈管理
摘要: 需求預測是對未來的估計及給予一定的假設，得出客戶想買多少，這些假設包括定價、策略、促銷、競爭、競品情況。比如根據(jù)我們的促銷方案，雙11的那周的需求預計是1
郭濤
采購與供應鏈管理
采購+供應鏈
第一講：供應鏈管理概述 案例導入：蘋果手機為什么會成功 一、理解供應鏈 1、供應鏈的定義，目標 2、供應鏈“三流”解讀—正向逆向供應鏈 案例分析：某日企退貨風波
李文發(fā)
《采購和供應鏈全流程控制與運營管理》
供應鏈管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
主題：《采購和供應鏈全流程控制與運營管理》課程 作者：李文發(fā) 一、【課程背景】 中國進入新時代,企業(yè)的發(fā)展和轉型升級，企業(yè)供應鏈運營規(guī)劃管理的預測計劃、生產(chǎn)運營、
郭濤
采購與供應鏈管理
采購與供應鏈
第一講：供應鏈管理概述 一、競爭戰(zhàn)略與供應戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略-供應鏈戰(zhàn)略-制造服務戰(zhàn)略-采購戰(zhàn)略-供應商管理戰(zhàn)略-總成本 二、新世紀對供應鏈的要求 1、供應鏈整合管理
吳誠
《采購-物流-供應鏈管理系列課程清單》_吳誠老師_華為、富士康、康佳：采購供應鏈總監(jiān)、集團副總經(jīng)理!
供應鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
集團管控
采購-物流-供應鏈管理系列課程清單 （吳誠博士近年課程清單） 2017/6/1 《供應商開發(fā)、評估、選擇與管理》大綱（吳誠老師）-更新 2017/6/1 《外包供
相關搜索：
采購+供應鏈講師課程
|
采購+供應鏈培訓師課程
|
采購+供應鏈培訓講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
