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金牌班組長講師課程
楊華
金牌班組長
現(xiàn)場管理
問題在那里？ 案例一：任勞任怨的劉軍 案例二：嚴(yán)格管理的張真 案例三：老好人周姐 案例四：哥們義氣的老趙 故事1：哈佛偷書人 故事2：應(yīng)情而變的撒切爾夫人 故事3：
成亞明
12月12-13日總第32期
金牌班組長
執(zhí)行力
亞明咨詢總第32期
金牌班組長
培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 12月12-13日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、 班組長在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?，F(xiàn)場管理的金科
賈春濤
金牌班組長
效能提升培訓(xùn)
精細(xì)化管理
《
金牌班組長
管理效能提升訓(xùn)練營》 【課程背景】 回顧運(yùn)營商走過的十年，是不斷發(fā)展壯大的十年，是快速響應(yīng)市場的十年，是具有優(yōu)良執(zhí)行力的十年……全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代，完全的市
成亞明
11月7-8日第31期
金牌班組長
培訓(xùn)
企業(yè)管理
亞明咨詢總第31期
金牌班組長
培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 11月7-8日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、 班組長在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1。現(xiàn)場管理的金科玉律
劉靖
金牌班組長
塑造（劉靖）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
金牌班組長
塑造 （課程大綱） 主講：劉靖 課--程--背--景： 一些企業(yè)忽視對班組長的培訓(xùn)，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。班組長雖然職務(wù)不大
成亞明
9月24到25日
金牌班組長
培訓(xùn)
企業(yè)管理
亞明咨詢總第29期
金牌班組長
培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 9月24-25日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、 班組長在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場管理 1?，F(xiàn)場管理的金科玉
陳鵬
金牌班組長
—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一:現(xiàn)場管理能力篇 1.掌握班組建設(shè)內(nèi)容 2.加強(qiáng)班組建設(shè)方向 3.輪班制和班組建設(shè) 主題二:現(xiàn)場5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理與四個(gè)問號 2.整理及其整理檢查專
陳鵬
金牌班組長
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
主題一：現(xiàn)場管理能力篇 1.掌握班組建設(shè)六大內(nèi)容 2.加強(qiáng)班組建設(shè)六個(gè)方向 3.輪班制和班組建設(shè) 主題二：現(xiàn)場5S管理篇 1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理與四個(gè)問號 2.整理及其
姜宏鋒
金牌班組長
職業(yè)化特訓(xùn)營
生產(chǎn)管理
模塊一：班組長角色認(rèn)知 (一)班組在企業(yè)中的地位與作用 (二)新形勢下企業(yè)對班組長的要求與期待 (三)將熊熊一窩-班組長作用與使命 (四)二責(zé)三有-班組長的職責(zé) (
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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